深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)一眾會(huì)員企業(yè)齊聚一堂，共同舉行第十一屆會(huì)員大會(huì)暨換屆選舉大會(huì)，左右家居董事長(zhǎng)黃華坤先生當(dāng)選新一屆會(huì)長(zhǎng)。
（深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)成員集體合照）
深圳市發(fā)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事長(zhǎng)、綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)兼前海分院院長(zhǎng)曲建先生，深圳開鴻數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司CEO王成錄博士，MATRIX矩陣縱橫合伙人兼矩陣研究院執(zhí)行院長(zhǎng)姜雪女士等受邀出席大會(huì)，從全球經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略和智能化戰(zhàn)略等方面為中國(guó)家居指引方向。
圍繞“一帶一路”中國(guó)家居出海該怎么走？
萬物智聯(lián)生態(tài)與AIGC智能技術(shù)如何賦能產(chǎn)業(yè)？
實(shí)木/定制/設(shè)計(jì)/智能等細(xì)分領(lǐng)域轉(zhuǎn)型方向在哪？
為什么在國(guó)際經(jīng)貿(mào)局勢(shì)緊張的背景下，中國(guó)制造業(yè)出海依然如火如荼？
曲建院長(zhǎng)從全球經(jīng)貿(mào)關(guān)系趨勢(shì)變化、中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)“走出去”、以及境外特區(qū)和產(chǎn)業(yè)園作為“走出去”主要載體等多個(gè)維度進(jìn)行了深入分析。
曲建 深圳市發(fā)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事長(zhǎng)
綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)兼前海分院院長(zhǎng)
當(dāng)前國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作的底層邏輯已發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，從以效率優(yōu)先為核心逐漸轉(zhuǎn)向政治優(yōu)先、安全優(yōu)先和就業(yè)優(yōu)先。歐美國(guó)家通過政策手段推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)回流”、“近岸生產(chǎn)”以及“友邦外包”，進(jìn)一步加劇國(guó)際貿(mào)易摩擦。在現(xiàn)有國(guó)際貿(mào)易結(jié)算體系下，承擔(dān)終端組裝和加工的大國(guó)更容易成為貿(mào)易摩擦的主要目標(biāo)，這使全球供應(yīng)鏈面臨更高的不確定性。綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)兼前海分院院長(zhǎng)
我國(guó)供應(yīng)鏈安全受到威脅，迫切需要構(gòu)建更加安全和高效的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈優(yōu)化的方向主要包括四個(gè)方面：向上游延伸，增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力；中游精選，專注于制造環(huán)節(jié)中創(chuàng)造高附加值的領(lǐng)域；向下游延伸，積極拓展渠道和品牌服務(wù)環(huán)節(jié)，提升市場(chǎng)掌控力；配套拓展，進(jìn)入關(guān)鍵零部件和設(shè)備制造領(lǐng)域，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈配套能力。此外，還需從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理向供應(yīng)鏈連續(xù)性管理轉(zhuǎn)型，確保在全球產(chǎn)業(yè)鏈動(dòng)蕩中維持持續(xù)的運(yùn)作能力。
與此同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式正在發(fā)生根本性變化，逐步從勞動(dòng)投入、資本投入驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新、教育創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。中國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的角色也在升級(jí)，從過去參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的垂直分工，發(fā)展到深度參與乃至主導(dǎo)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的水平分工。過去十年間，中國(guó)已有超過3.1萬家企業(yè)“走出去”，覆蓋包括中國(guó)香港、美國(guó)、新加坡、德國(guó)、英國(guó)、俄羅斯等在內(nèi)的143個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局日益廣泛，為中國(guó)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
不謀萬世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域。深圳家具行業(yè)伴隨著改革開放不斷成長(zhǎng)，將創(chuàng)新創(chuàng)造的基因刻在DNA中，面對(duì)未來更需要謀定而動(dòng)。對(duì)此，侯克鵬主席提出四點(diǎn)方向：
第一，線上+線下。傳統(tǒng)家居企業(yè)依托線下渠道銷售，隨著線下流量邏輯的變化及入口的轉(zhuǎn)移，線上成為新的流量風(fēng)口，包括各地以舊換新和補(bǔ)貼政策很多也要通過線上平臺(tái)去實(shí)施，因此，家居企業(yè)必須走線上線下結(jié)合的模式。
侯克鵬 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)主席
第二，設(shè)計(jì)+智能。深圳家具行業(yè)除了堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì)，也要考慮技術(shù)革新，首當(dāng)其沖就是推進(jìn)智能技術(shù)與全屋智能的視線，家居企業(yè)不能局限于智能床等單項(xiàng)智能創(chuàng)新，還要將智能電器、智能新風(fēng)、智能照明等全屋智能生態(tài)，通過無線連接技術(shù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)等鏈接起來，形成一個(gè)完整的智慧生活場(chǎng)景，才是現(xiàn)階段的主要目標(biāo)之一。第三，國(guó)際+國(guó)內(nèi)。過去中國(guó)家居的主要市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)，隨著品牌出海和跨境電商的興起，中國(guó)家居正在加速走向海外，并且，我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品質(zhì)、規(guī)模在“一帶一路”等國(guó)際有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，深圳更是跨境電商的核心集群，60%以上的大賣家都在這里，因此，“走出去”大勢(shì)所趨。當(dāng)然，隨著國(guó)際政治和經(jīng)貿(mào)局勢(shì)的變化，我們不僅要把產(chǎn)品賣出去，更要把產(chǎn)業(yè)帶出去，讓中國(guó)家居影響世界。
深圳是科技之城、鴻蒙歐拉之城，萬物智聯(lián)的宏偉圖景正從深圳開始實(shí)現(xiàn)，并影響家居生活等方方面面。
深開鴻C(jī)EO王成錄博士指出，萬物智聯(lián)時(shí)代，單打獨(dú)斗做不好智能，一定要開放、開源，深開鴻解決的就是統(tǒng)一語(yǔ)言的問題，讓更多伙伴加入到平臺(tái)上來，同時(shí)守好商業(yè)邊界，一個(gè)偉大的智能家居新時(shí)代才會(huì)早日到來。
王成錄 深圳開鴻數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司CEO
智能家居邁入以用戶個(gè)性化需求為中心的“智慧家庭+”時(shí)代，深開鴻依托“（1+1) x N ”戰(zhàn)略打造的開鴻安全數(shù)字底座，是構(gòu)建智慧家庭+新生態(tài)最佳底座，以開鴻數(shù)字底座為基礎(chǔ)構(gòu)建家居感知一張網(wǎng)，結(jié)合家庭AI為居家生活帶來全新體驗(yàn)。“智慧家庭+”能滿足內(nèi)外環(huán)境安全守護(hù)、家庭成員健康管理、用戶生活便捷舒適等核心需求，感知、匯聚高質(zhì)量數(shù)據(jù)，融合AI大模型，有效發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，提升用戶體驗(yàn)，助力開拓家居增長(zhǎng)新空間。
在數(shù)字化浪潮中，家居產(chǎn)業(yè)正迎來以AIGC創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的變革。矩陣研究院執(zhí)行院長(zhǎng)姜雪女士在演講中提到，面對(duì)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化和原創(chuàng)設(shè)計(jì)預(yù)判難的雙重挑戰(zhàn)，家居產(chǎn)業(yè)需通過創(chuàng)新迭代來適應(yīng)市場(chǎng)需求。矩陣構(gòu)建數(shù)字化生態(tài)，通過消費(fèi)者數(shù)據(jù)解讀趨勢(shì)，引領(lǐng)需求，實(shí)現(xiàn)拉式營(yíng)銷。矩陣通過整合MDAM、暗殼AI等技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而旗下創(chuàng)研的暗殼AI解決了行業(yè)創(chuàng)意涌現(xiàn)問題，通過與解讀市場(chǎng)需求結(jié)合，使拉式營(yíng)銷成為可能。
姜雪 MATRIX矩陣縱橫合伙人
兼矩陣研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
她在現(xiàn)場(chǎng)舉例了矩陣縱橫Msol studioxark.art 案例是如何幫助企業(yè)構(gòu)建美學(xué)系統(tǒng)，并解決預(yù)判預(yù)購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了用AI助力產(chǎn)品梳理和創(chuàng)新趨勢(shì)研發(fā)，并通過AI生成企業(yè)的獨(dú)有數(shù)字資產(chǎn)，如AIGC數(shù)據(jù)包、AIGC應(yīng)用工具、AIGC營(yíng)銷工具、AIGC 導(dǎo)購(gòu)工具等，便于管理物料設(shè)計(jì)和分發(fā)質(zhì)量，助力生產(chǎn)營(yíng)銷物料，賦能品牌，助力銷售獲客。
家具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是什么？為什么“前裝市場(chǎng)”越來越側(cè)重服務(wù)屬性，“后裝市場(chǎng)”越來越側(cè)重零售屬性？
王悅副院長(zhǎng)通過深圳家具研究開發(fā)院過去十幾年對(duì)行業(yè)的觀測(cè)以及近幾年對(duì)標(biāo)桿品牌的調(diào)研，得出自己的結(jié)論：
王悅 深圳家具研究開發(fā)院副院長(zhǎng)
第一，供給側(cè)面臨“千軍萬馬過獨(dú)木橋”式的去產(chǎn)能，以日本為例，日本家具行業(yè)年產(chǎn)值從2002年的約合581.35 億人民幣下降到2018年的約合300.11億人民幣，領(lǐng)先的家具零售商數(shù)量更是從1996年的643家減少到2016年的242家，從業(yè)人數(shù)在2002-2018年減少了75%，這將是一個(gè)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。第二，需求市場(chǎng)走向“碎片化”甚至是“粉塵化”，市場(chǎng)不再圍繞精裝新房，而是精裝新房、毛坯新房、舊房整改、舊房局改等多需求，并且終端流量邏輯從“找房”切換為“找人”，家具賣場(chǎng)、社區(qū)物業(yè)、房產(chǎn)中介、裝修公司、設(shè)計(jì)師、老業(yè)主、新媒體平臺(tái)等共分流量蛋糕。
第四，在產(chǎn)業(yè)融合和新流量邏輯的趨勢(shì)下，深圳家具品牌需要開辟新陣地，打造“深圳家具品牌集中展示基地”非常重要，一個(gè)聚焦原創(chuàng)設(shè)計(jì)、融合智能家居生態(tài)、鏈接國(guó)際國(guó)內(nèi)跨境電商資源的大平臺(tái)，幫助深圳家具線上引流、線下展示，同步鏈接全球B端與C端資源。
不僅需要看清前路的智慧，
更要堅(jiān)守底線與使命的擔(dān)當(dāng)。
新老會(huì)長(zhǎng)交接
祝賀黃華坤會(huì)長(zhǎng)當(dāng)選
感謝尤國(guó)忠主席堅(jiān)守
祝賀黃華坤會(huì)長(zhǎng)當(dāng)選
感謝尤國(guó)忠主席堅(jiān)守
（新老會(huì)長(zhǎng)交接儀式）
本次大會(huì)，當(dāng)尤國(guó)忠會(huì)長(zhǎng)將代表深圳家協(xié)會(huì)長(zhǎng)牌匾親手交給黃華坤會(huì)長(zhǎng)，深圳家協(xié)完成了新老會(huì)長(zhǎng)的交接與傳承。
尤國(guó)忠 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新任主席
仁豪家居董事長(zhǎng)
在深圳家具最風(fēng)起云涌的幾年，尤國(guó)忠會(huì)長(zhǎng)一直堅(jiān)守中國(guó)家居的底線，并帶領(lǐng)深圳家協(xié)不斷創(chuàng)新，積極探索新渠道和新模式。第一，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)變化，從單一渠道向多元渠道轉(zhuǎn)型，與家裝公司合作，舉辦家裝供應(yīng)鏈展；
第二，積極響應(yīng)政策變化，支持企業(yè)推進(jìn)參與“舊改”“以舊換新”，申請(qǐng)更多家具專項(xiàng)補(bǔ)貼優(yōu)化政策；
第三，與京東、淘寶、小紅書、抖音、視頻號(hào)等電商平臺(tái)及新媒體平臺(tái)合作，尋求家居線上銷售渠道突破；
第四，聚焦中國(guó)原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌，聯(lián)合建筑、室內(nèi)、產(chǎn)品等設(shè)計(jì)師群體，探索設(shè)計(jì)賦能家居企業(yè)；
第五，與智能技術(shù)、智能電商、智能設(shè)計(jì)等領(lǐng)域跨界合作，探索萬物互聯(lián)與家具數(shù)字化轉(zhuǎn)型；
第六，加大與亞馬遜、抖音海外版、阿里巴巴速賣通、大健云倉(cāng)等跨境電商平臺(tái)的合作，助推中國(guó)家居品牌出海。
新任會(huì)長(zhǎng)黃華坤在當(dāng)選致詞上表示，此時(shí)此刻，深感責(zé)任重大，特別是整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)在發(fā)生深刻變化和轉(zhuǎn)折，深感責(zé)任重要；近幾年家居行業(yè)市場(chǎng)發(fā)生巨大變化，我們也在尋求新的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路；但只要深圳家協(xié)全體會(huì)員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，深圳家具人同心協(xié)力，我們一定能夠再創(chuàng)輝煌。
黃華坤 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新任會(huì)長(zhǎng)
左右家居董事長(zhǎng)
同時(shí)，黃華坤會(huì)長(zhǎng)勉勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)深圳原創(chuàng)設(shè)計(jì)，高端品質(zhì)，綠色優(yōu)品，結(jié)合當(dāng)下智能家居，大力開發(fā)智能家居，在營(yíng)銷方面，結(jié)合新零售、新媒體，擁抱變革；對(duì)外方面，延續(xù)深圳家居設(shè)計(jì)周平臺(tái)，促進(jìn)展貿(mào)相結(jié)合，把產(chǎn)品，把深圳制造推向全世界，更響亮；過去三十多年，深圳家具行業(yè)創(chuàng)造了“中國(guó)家具看廣東，廣東家具看深圳”的響亮口號(hào)，未來深圳家具要繼續(xù)努力，把深圳制造、深圳品牌、深圳品質(zhì)，推向全球，讓我們攜起手來迎著新時(shí)代的東風(fēng)走向世界。
洪小惠 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新任副主席
本次大會(huì)上，洪小惠秘書長(zhǎng)也將秘書處的重任傳遞給新任秘書長(zhǎng)關(guān)瑩鋒，并邀請(qǐng)深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)檢測(cè)中心主任楊麗娜、深圳家具研究開發(fā)院副院長(zhǎng)王悅、深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新媒體中心主任崔卓君等四大核心板塊負(fù)責(zé)人上臺(tái)，向全體會(huì)員企業(yè)和行業(yè)傳遞“深圳家協(xié)不停步”的精神。楊麗娜：《品質(zhì)賦能品牌提升》
高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)，一直是深圳家具的標(biāo)簽和優(yōu)勢(shì)，從“綠色家具優(yōu)品”、“深圳標(biāo)準(zhǔn)”到“企業(yè)領(lǐng)跑者”、“賽德盾”，深圳家協(xié)檢測(cè)中心為企業(yè)提供全方位的品質(zhì)提升與賦能。
楊麗娜 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)檢測(cè)中心主任
對(duì)此，楊麗娜認(rèn)為，深圳家具和中國(guó)家居在品質(zhì)價(jià)值的體現(xiàn)上擁有巨大空間和潛力，“對(duì)外”要提煉品質(zhì)亮點(diǎn)、賦能品牌營(yíng)銷，“對(duì)內(nèi)”堅(jiān)持品質(zhì)定位、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的品控體系，未來，賽德檢測(cè)將從平臺(tái)與數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量認(rèn)證、供應(yīng)鏈質(zhì)量檢測(cè)與內(nèi)控實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、品質(zhì)培訓(xùn)和品牌賦能等多維度，幫助企業(yè)和行業(yè)品質(zhì)進(jìn)步。王悅：《戰(zhàn)略理論&專業(yè)數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)》
作為中國(guó)家居行業(yè)戰(zhàn)略智庫(kù)，深圳家具研究開發(fā)院的職責(zé)是致力于以系統(tǒng)、科學(xué)的方法為企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)效率，國(guó)際前沿戰(zhàn)略理論體系與國(guó)際國(guó)內(nèi)專業(yè)數(shù)據(jù)是兩大核心武器，王悅副院長(zhǎng)介紹說。
王悅 深圳家具研究開發(fā)院副院長(zhǎng)
連續(xù)發(fā)布十七年的《家具潮流趨勢(shì)白皮書》，持續(xù)記載以米蘭國(guó)際家具展深圳國(guó)際家具展為代表的行業(yè)一手?jǐn)?shù)據(jù)，記錄和描繪中國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展軌跡，為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈整合等提供專業(yè)依據(jù)。同時(shí)，建設(shè)“家具研學(xué)會(huì)”教育平臺(tái)，通過線下的EMDA、SFD課程和在線課程、研學(xué)交流社群等各種形式，組織行業(yè)上下游人才和資源的學(xué)習(xí)、交流、資源鏈接。近幾年，隨著國(guó)際經(jīng)貿(mào)形勢(shì)與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的變化，深圳家具研究開發(fā)院還承擔(dān)深圳市工業(yè)和信息化局在家居領(lǐng)域的顧問單位，每年將本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)狀況、發(fā)展需求等及時(shí)與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通，并結(jié)合實(shí)際情況向相關(guān)部門提出支持本行業(yè)發(fā)展的短、中、長(zhǎng)期舉措與建議，包括在“以舊換新”政策上結(jié)合深圳區(qū)域?qū)嶋H情況提出優(yōu)化建議等。
關(guān)瑩鋒：《全域全渠道營(yíng)銷新時(shí)代》
這是一個(gè)多渠道賣貨的時(shí)代，經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、家居博主、素人、異業(yè)，也包括家居企業(yè)自身，都在積極尋求能夠銷售和變現(xiàn)的渠道，單純依靠經(jīng)銷商、大賣場(chǎng)、設(shè)計(jì)師的時(shí)代一去不復(fù)返，中國(guó)家居迎來全域全渠道營(yíng)銷新時(shí)代。
關(guān)瑩鋒 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新任秘書長(zhǎng)
深圳家居設(shè)計(jì)周將多個(gè)方面賦能參展商和產(chǎn)業(yè)：第一，整合家具、軟裝、衛(wèi)浴、建材、電器、文創(chuàng)、智能系統(tǒng)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、跨境電商平臺(tái)及服務(wù)商等全供應(yīng)鏈資源，打造大家居全生態(tài)全商業(yè)展；第二，鏈接跨境電商平臺(tái)/服務(wù)商/大賣家、商業(yè)采購(gòu)方與連鎖購(gòu)物中心、家裝公司與家裝設(shè)計(jì)師、家居電商平臺(tái)與達(dá)人買手及室內(nèi)/軟裝/大宅設(shè)計(jì)師、家具經(jīng)銷商與連鎖賣場(chǎng)等新興渠道買家，對(duì)標(biāo)存量房市場(chǎng)與家居出海全業(yè)態(tài)；致力于打造高度集聚家居行業(yè)多渠道優(yōu)質(zhì)資源、全生態(tài)鏈路整合型平臺(tái)，做中國(guó)家具企業(yè)開拓新資源、新買家的核心平臺(tái)。2025年3月16-19日，深圳家居設(shè)計(jì)周暨第40屆深圳國(guó)際家具展，將過去大家居橫向一體化展覽模式，根據(jù)市場(chǎng)變化優(yōu)化升級(jí)為全渠道成果展模式，同期舉辦“深圳國(guó)際家具展”、“深圳國(guó)際家裝供應(yīng)鏈展”、“深圳家具家居跨境電商博覽會(huì)”、“中國(guó)商業(yè)消費(fèi)博覽交易會(huì)”、“皆可百貨·新消費(fèi)生活展”、“深圳國(guó)際智能家居博覽會(huì)”、“深圳（國(guó)際）衛(wèi)浴科技博覽會(huì)”等主題展，幫助企業(yè)和買家開拓跨境電商、品牌出海、智能家電一體化、家裝/整裝、新零售/新媒體等新渠道。
崔卓君：《新媒體引領(lǐng)設(shè)計(jì)新傳奇》
“深圳家具，要有光！”崔卓君主任強(qiáng)調(diào)說，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體時(shí)代，“抱團(tuán)發(fā)聲”是深圳家具必須要做的事情，擁抱線上流量和新媒體也是必然趨勢(shì)。為此，深圳家協(xié)專門成立新媒體中心，積極探索傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)新媒體營(yíng)銷體系，從內(nèi)容創(chuàng)作到IP孵化、直播帶貨，將深圳家協(xié)制造端資源、買家端資源和商業(yè)平臺(tái)端資源鏈接企業(yè)，幫助企業(yè)提升品牌影響力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并通過新媒體的力量實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型和效能提升。
崔卓君 深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)新媒體中心主任
作為引領(lǐng)深圳家具轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，新媒體中心設(shè)定了三條發(fā)展路徑：聯(lián)動(dòng)深圳IP，講好深圳家具故事；攜手巨匠，幫助深圳家具破圈設(shè)計(jì)圈；加快設(shè)計(jì)師聯(lián)名爆款開發(fā)，促進(jìn)整家集成新模式店形成，讓世界愛上深圳好設(shè)計(jì)、好品質(zhì)、好產(chǎn)品。
2025年3月16-19日，中國(guó)家居的新面貌將于深圳家居設(shè)計(jì)周暨第40屆深圳國(guó)際家具展重磅呈現(xiàn)，歡迎一起見證「迎變·拓新」的全新未來。
