12月16日，場景時代下的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動與融合——第二屆家居行業(yè)生活方式趨勢發(fā)展論壇在廣州琶洲保利洲際大酒店舉行。本次論壇延續(xù)首屆關(guān)注生活方式對家居行業(yè)的影響，聚焦場景化、空間化變革所帶來的地產(chǎn)、裝飾設(shè)計、 建材、家具、家電、軟裝等以居住文化為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動與融合。通過各領(lǐng)域大咖的專業(yè)分享和以品筑家—共建美好人居生活行動的啟動以及“悅居”生活場景化的展示，以期給每一位泛家居的從業(yè)者帶來關(guān)于“產(chǎn)品設(shè)計、營銷模式、新渠道融入”等方面的全新思考啟迪和行動方向。

該論壇由廣東省家居業(yè)聯(lián)合會、廣東省家具商會、廣東省家具產(chǎn)業(yè)研究研主辦。紅星美凱龍董事長車建新、廣東省家具商會會長周子鵬、原物價局局長，廣東省價格與品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會高級顧問孫慶奇、廣東省地產(chǎn)商會主席單位富力地產(chǎn)副總裁張彥琦、歐亞達家居董事長徐建剛、蒙娜麗莎家居董事副總裁鄧啟棠、全國工商聯(lián)家促會會長月星家居集團總經(jīng)理許驚鴻、廣東省家居建材商會會長尚高科技有限公司董事長曹宇勇、亞廈建筑裝飾設(shè)計研究院第五院院長單鴻斌等與會嘉賓。

廣東省家居業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長蔣德輝

本次論壇由廣東省家居業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行會長蔣德輝主持。他表示，行業(yè)未來的發(fā)展方向有幾“化”，即場景化、全案化、智能化和高品質(zhì)化。在產(chǎn)品時代向場景化時代過渡，高品質(zhì)產(chǎn)品與高品質(zhì)全案服務(wù)成為企業(yè)發(fā)展趨勢。此次第二屆家居行業(yè)生活方式趨勢發(fā)展論壇嘉賓大部分是來自于家居建材行業(yè)，地產(chǎn)行業(yè)，裝飾領(lǐng)域，以及設(shè)計領(lǐng)域，蔣德輝表示想借此機會創(chuàng)造平臺，與大家居產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)相互交流，思維碰撞，給企業(yè)未來的發(fā)展帶來更多思考與幫助。

紅星美凱龍董事長車建新

在大家@掌門人觀點，相信品牌的力量環(huán)節(jié)中，紅星美凱龍董事長車建新表示，紅星美凱龍開創(chuàng)了中國的家居連鎖的商業(yè)模式，從家居連鎖到愛琴海購物公園，再到房地產(chǎn)。車建新認(rèn)為企業(yè)如果不向上下游延伸與拓展，沒有突破與創(chuàng)新，就會被市場淘汰。同時車建新向與會嘉賓分享了四種創(chuàng)新方法論：第一組合型創(chuàng)新方法論，也叫創(chuàng)新發(fā)明方法論。此方法論注重事物的“因”，將“因”分為一二三四五等不同的層級進行解剖，一層深入一層，事物的交叉組合聯(lián)系，就會變成新事物，也就是創(chuàng)新和發(fā)明；第二結(jié)果推理型創(chuàng)新，根據(jù)多個“因”就能知道結(jié)構(gòu)，從而推理出結(jié)果；第三種是演繹型創(chuàng)新，即通過大腦假想和演繹出來的創(chuàng)新；第四種是整合型創(chuàng)新方法論，即將前三種方法論同時引進、同時進行的綜合應(yīng)用創(chuàng)新。

浙江亞廈裝飾股份有限公司第五設(shè)計院院長兼首席設(shè)計總監(jiān)單鴻斌

當(dāng)代大家居行業(yè)談?wù)?、談?lián)動，從地產(chǎn)到家居建材產(chǎn)業(yè)鏈中，設(shè)計是產(chǎn)業(yè)整合的靈魂。浙江亞廈裝飾股份有限公司第五設(shè)計院院長兼首席設(shè)計總監(jiān)單鴻斌進行主題分享。他首先強調(diào)了通過整體化、一體化的設(shè)計思考和發(fā)展，從傳統(tǒng)的裝修工程逐步往產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化進程推進的現(xiàn)狀。他提出“五專齊發(fā)”理論，即從“外專”到“內(nèi)專”，到安裝“安專”，到智能化“智專”，再到軟裝“軟專”的五位一體服務(wù)，為未來的中國的居住空間重新賦予新生命力。其次他強調(diào)未來大公裝、一站式服務(wù)的背景下，產(chǎn)業(yè)需要有以下重要思考：第一做產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，從整合設(shè)計到供應(yīng)鏈，到管理，到生產(chǎn)，形成系統(tǒng)輸出和一體化項目平臺。第二末端產(chǎn)品前置，把建材、家居、設(shè)備、安裝等產(chǎn)品在項目的前期就介入。第三以設(shè)計為驅(qū)動，把整個工程到產(chǎn)品到管理到生產(chǎn)做無縫銜接，創(chuàng)造出更高的價值。

加力恒慧聯(lián)合創(chuàng)始人張建勛

加力恒慧聯(lián)合創(chuàng)始人張建勛以“地產(chǎn)·家·未來”為主題，在分享中揭示了房地產(chǎn)與家居產(chǎn)業(yè)未來趨勢：第一，未來的城市競爭力取決于人才的高度、創(chuàng)新的高度。第二，未來房地產(chǎn)的重點從城市更新轉(zhuǎn)移到存量房市場。第三，新型市場定位邏輯“4321模型”：用40%的精力研究消費者需求，30%來做產(chǎn)品，20%做品牌，10%做銷售，形稱產(chǎn)業(yè)+，養(yǎng)老+，智慧+的服務(wù)模式。第四，地產(chǎn)、家居、科技等產(chǎn)業(yè)的跨界融合，消費者需求是跨界融合的根脈。張建勛表示未來是萬物互聯(lián)的時代，未來是跨界+、產(chǎn)業(yè)+、智慧+的時代。

聯(lián)邦集團董事李虹瑤

聯(lián)邦集團董事李虹瑤分享聯(lián)邦打造先進制造的實踐經(jīng)驗。她圍繞“解決客戶痛點”從項目延伸到客戶關(guān)懷，用數(shù)字化鏈接消除數(shù)據(jù)孤島，以用戶為單位從各個角度萃取相關(guān)的信息，讓客戶的信息在各個節(jié)點上被更好的去使用和服務(wù)，最終鏈接好產(chǎn)品。關(guān)于“先進制造”，李虹瑤企業(yè)強調(diào)不要在落后的工藝上搞自動化；不要在落后的管理上搞信息化；不要在還不具備數(shù)字化的基礎(chǔ)上搞智能化。她總結(jié)在未來的道路上，先進制造大有可為。在技術(shù)越來越成熟與政府的大力支持支持下，改造工藝和生產(chǎn)都是提升和促進的契機。她希望更多的家具企業(yè)擁有更先進的制造能力，在此基礎(chǔ)上，融合與鏈接的生態(tài)才更有可能。

金僑投資控股集團總裁助理羅云峰

金僑投資控股集團總裁助理羅云峰分享以《地產(chǎn)數(shù)字供應(yīng)鏈彎道超車新機遇》為主題，他表示從存量搏殺時代，到產(chǎn)品為王時代，到多業(yè)態(tài)發(fā)展的時代，融資和土地的獲取或?qū)⒊蔀榈禺a(chǎn)行業(yè)我們可能面臨新的課題。在此背景下，地產(chǎn)行業(yè)和家居行業(yè)尋求聯(lián)動的渠道。集中采購，通過價值鏈的協(xié)同供應(yīng)鏈的角度從點、線、面、體全面打通，這是未來趨勢。同時，他強調(diào)在供應(yīng)鏈打通的過程中，首先要重視開發(fā)商的高端市場，第二講市場營銷全面化向線上發(fā)展，重視信用，放大口碑，通過借鑒經(jīng)驗，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的變革。

廣州市漢意堂室內(nèi)裝飾有限公司總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān)康振強

廣州市漢意堂室內(nèi)裝飾有限公司總經(jīng)理兼設(shè)計總監(jiān)康振強進行主題分享《軟裝風(fēng)口我們?nèi)绾瓮黄啤贰？嫡駨姳硎?，隨著市場化的推廣，契約意識的加強，他從能否取消投標(biāo)制，合理預(yù)算和合理的回款時間，第三方方案的審核機制，樣板房的打造，內(nèi)部績效外延化、設(shè)計前置等六個方面分別表達了自己的思考與觀點。針對裝飾公司與設(shè)計師，他強調(diào)回歸專業(yè)本質(zhì)，想做好設(shè)計要對全品類的產(chǎn)品進行專業(yè)的研究。此外，更要提升產(chǎn)品的美感與原創(chuàng)力，同時更要倡導(dǎo)提升消費者的“美感”這樣才能真正實現(xiàn)設(shè)計的價值。

紅星云計算科技有限公司總裁王玨

紅星云計算科技有限公司總裁王玨在主題為《用智慧化新工具創(chuàng)造家居營銷的新模式》的分享中探討了紅星美凱龍在信息化方面的創(chuàng)新與沉淀。她主要分享紅星云兩款產(chǎn)品，第一是虛擬逛店/VR逛店，打破空間、時間的限制，解決互聯(lián)網(wǎng)時代的流量問題。第二個是全息屋，利用虛擬網(wǎng)格模擬房間的四維構(gòu)建，利用透視比例融合的拼接技術(shù)，整合成一個完整的場景，突破門店展示有限的限制。“不運營、不技術(shù)”，解決痛點，沉淀技術(shù)是王玨在紅星云的介紹中所強調(diào)的。

色彩研究院院長施麗華

馬蒂斯紅、風(fēng)光之色、云夢春光等，色彩的搭配與趨勢不光是來自生活中的一磚一瓦，更來自大自然的鬼斧神工。色彩研究院院長施麗華以《2020家居流行色及表面紋理趨勢發(fā)布》為主題進行分享，她表示如果不會搭配，就去名畫當(dāng)中提煉學(xué)習(xí)，去取色。

立邦•長潤發(fā)鄭靜

立邦•長潤發(fā)鄭靜首先從中國人“木”情節(jié)入手，闡述了木材質(zhì)對中國匠心的傳承，通過對木的浸潤和裝飾，喚起了人的一種質(zhì)感的生活，成為了一種質(zhì)感的代言詞，也打造了新消費的起點。同時她強調(diào)悅己在家裝環(huán)節(jié)成為重要部分，她強調(diào)“悅己消費”背后的邏輯是滿足客戶對生活品質(zhì)與個性化的需求，為客戶打造高端定制一對一的色彩產(chǎn)品全服務(wù)方案是必然趨勢，也是涂料市場競爭力的重要體現(xiàn)。

陽光王子紙業(yè)技術(shù)總監(jiān)橫尾晴久

陽光王子紙業(yè)技術(shù)總監(jiān)橫尾晴久分享了陽光王子特種紙的戰(zhàn)略規(guī)劃，第一，從前端開始多重的確認(rèn)。第二，全員性的信息共享。第三，目標(biāo)的確認(rèn)，第四，員工的定期培訓(xùn)。他表示陽光王子的企業(yè)文化就是為客戶創(chuàng)造價值，保證高水平環(huán)保品質(zhì)。

緯筑裝配化平臺呂明新

緯筑裝配化平臺呂明新《裝配化助力產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型》分享中表示裝配化的內(nèi)裝成為必然趨勢。完善的供應(yīng)鏈體系，包含智能控制、燈具、裝配化結(jié)構(gòu)件、地板、配件等等。相對于傳統(tǒng)的內(nèi)裝，裝配化的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在工廠標(biāo)準(zhǔn)化的部件生產(chǎn)，質(zhì)量有保證，現(xiàn)場快速裝配，工期縮短，交付可以提前。建筑結(jié)構(gòu)、管線、部件分離，耐久易保證。材料品種少，BIM精準(zhǔn)預(yù)算，成本可控，工種少，流程簡單，人員易管理。部件可拆卸，耐久，客戶體驗易提升，部品出廠符合國家標(biāo)準(zhǔn)，安全環(huán)保等方面。