但這絲毫沒(méi)有動(dòng)搖美克集團(tuán)董事長(zhǎng)馮東明對(duì)場(chǎng)景式家具銷(xiāo)售的信心，他知道，引導(dǎo)市場(chǎng)需要耐心。如今，美克美家的門(mén)店已經(jīng)覆蓋全國(guó)40余座城市，從一家布置得像家一樣溫馨的實(shí)體店里挑選家具，成為人們習(xí)慣的消費(fèi)方式?，F(xiàn)在，美克家居又提出了一個(gè)全新的概念：“C（客戶）2（to）M（工廠）”線上定制家居模式。
時(shí)代在變、科技在變，馮東明最堅(jiān)持的還是藝術(shù)本身。他說(shuō)：“從進(jìn)入家具市場(chǎng)第一天起， 藝術(shù) 就是美克的DNA，我們堅(jiān)信，未來(lái)是時(shí)尚驅(qū)動(dòng)消費(fèi)；這一次，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造的融合，我們把 畫(huà)筆 真正交到了消費(fèi)者手中。”
美克家居開(kāi)啟多品牌戰(zhàn)略
“品牌文化是有生命的，有它在市場(chǎng)中的趨勢(shì)和周期。21世紀(jì)初，時(shí)尚行業(yè)就一直是驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的重大商業(yè)元素，能夠創(chuàng)造出巨大的市場(chǎng)商業(yè)價(jià)值。”馮東明認(rèn)為。
2002年底，“美克美家”零售品牌誕生，形成了引領(lǐng)居室文化的風(fēng)尚。自2010年開(kāi)始，消費(fèi)者在日常生活中形成了多元的消費(fèi)趨向。美克家居針對(duì)消費(fèi)者對(duì)不同時(shí)尚風(fēng)格的偏好，啟動(dòng)了多品牌戰(zhàn)略。
由美克美家延伸出的子品牌Rehome，是一個(gè)主打溫馨、便捷、雅致的裝飾品品牌；同時(shí)，美克家居還創(chuàng)建了國(guó)際品牌A.R.T.，其品牌風(fēng)格溯源于美國(guó)芝加哥建筑大師萊特的富有建筑感的美式草原派風(fēng)格。2012年，公司推出了針對(duì)年輕人的后現(xiàn)代風(fēng)格YVVY品牌，其價(jià)值主張是潮、酷、驚喜與獨(dú)特。2017年，美克家居又推出了A.R.T.的子品牌“A.R.T.西區(qū)”，隨著數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化的不斷推進(jìn)，目前A.R.T.西區(qū)時(shí)尚品牌已經(jīng)成為80后90后小眾定制的消費(fèi)趨勢(shì)。
馮東明表示，美克家居的多品牌戰(zhàn)略非常清楚，所有美克品牌都代表著新未來(lái)。作為一家品牌公司，我們每推出一個(gè)品牌，都要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。國(guó)外的百年品牌通常都是一個(gè)家族或一家上市公司在傳承，他們把對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)放在第一位，所以才會(huì)擁有品牌粉絲，更準(zhǔn)確的稱(chēng)呼應(yīng)該是“品牌信徒”。
“美克家居不僅擁有自主品牌美克美家、Rehome、YVVY，加盟品牌A.R.T.、A.R.T.西區(qū)，還有全新創(chuàng)立的 恣在家Zest Home 品牌，美克家居將對(duì)這些品牌持續(xù)負(fù)責(zé)下去，我們是 一根筋 地忠于這份事業(yè)。”馮東明說(shuō)。
互聯(lián)網(wǎng)定制家居品牌誕生
2017年11月，美克家居歷時(shí)五年創(chuàng)立了全新的在線定制品牌“恣在家Zest Home”，實(shí)現(xiàn)了C（客戶）2（to）M（工廠）商業(yè)模式創(chuàng)新，打造了基于未來(lái)消費(fèi)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)垂直平臺(tái)。
“恣在家Zest Home”定位為輕波普風(fēng)格，即在設(shè)計(jì)中融入個(gè)性、百搭、多彩、時(shí)尚的特點(diǎn)。波普一詞來(lái)自英語(yǔ)Popular，意為大眾化。美克所遵循的“輕波普風(fēng)格”，具有典型的時(shí)尚特點(diǎn)和現(xiàn)代變遷風(fēng)格，同時(shí)也表現(xiàn)出簡(jiǎn)潔明快的風(fēng)尚。
馮東明表示，無(wú)論你是什么樣的背景，在“恣在家Zest Home”都會(huì)很快發(fā)現(xiàn)，你可以做一位家具設(shè)計(jì)師，如果再給你一些時(shí)間，你又能變成一名室內(nèi)設(shè)計(jì)師。在“恣在家Zest Home”，你可以先選擇想要的生活方式、想要的家具風(fēng)格，接下來(lái)選擇功能分類(lèi)、相應(yīng)的尺寸等等。在正常的指數(shù)算法下，“恣在家Zest Home”可以用四大風(fēng)格270萬(wàn)種組件，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化組件的不同搭配，形成6億多種產(chǎn)品組合。
二十多年前，幾個(gè)年輕人聚集在一起，成立了一家裝飾藝術(shù)研究所，這是馮東明團(tuán)隊(duì)新事業(yè)的開(kāi)始，更是將藝術(shù)與家居融合的起點(diǎn)；二十多年后的今天，那家裝飾藝術(shù)研究所引領(lǐng)了國(guó)內(nèi)家居市場(chǎng)的潮流。這一路走來(lái)，馮東明和這群曾經(jīng)的年輕人，對(duì)待藝術(shù)的初心始終未變。
