許美琪 上海《家具》雜志主編

當(dāng)前中國家具業(yè)面臨著市場極度低迷的危機(jī)，而深層次的問題在于嚴(yán)重的“產(chǎn)能過剩”，解決這場危機(jī)的最根本的方法是“去產(chǎn)能化”。

中國家具業(yè)的“產(chǎn)能過剩”具體表現(xiàn)是什么呢？它首先表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的簡單的數(shù)量型增長和出口產(chǎn)品處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端；其次，內(nèi)銷則受制于“商業(yè)地產(chǎn)”的鉗制，制造業(yè)的產(chǎn)品附加值和零售業(yè)的銷售及服務(wù)的附加值受到盤剝，從而失去了自我發(fā)展能力。

從1988年至2007年的19年間，家具產(chǎn)值增長了130倍，年增長29.27%；家具出口額增長了294倍，年增長34.90%。之后的2008年至2011年間，中國家具業(yè)的產(chǎn)值和出口額繼續(xù)高速增長，2011年達(dá)到10100億元人民幣，同比增長16.09%。2011年1月至4月，規(guī)模以上企業(yè)的家具產(chǎn)值為1373.40億元，生產(chǎn)家具件數(shù)為2.0939億件，平均為655.90元/件。但如果考慮到原輔材料價格和勞動力價格平均上揚(yáng)20%左右，從單件家具的價格來看，國內(nèi)家具產(chǎn)品附加值并未上升甚至下降。

中國家具行業(yè)現(xiàn)今有約5萬家企業(yè)，91%是中小型企業(yè)，約有4萬5千家，2009年全行業(yè)總產(chǎn)值為7300億元，規(guī)模以上企業(yè)的產(chǎn)值為3409.11億元，占比46.7%,上述的中小企業(yè)產(chǎn)值為3891億元，占比53.3%。這些數(shù)據(jù)表明，我國家具業(yè)中數(shù)量巨大的中小企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)較低，其中有許多企業(yè)的產(chǎn)能落后，勞動生產(chǎn)率很低，必須適當(dāng)淘汰一部分，以優(yōu)化整個行業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)。

從勞動生產(chǎn)率來說，我國家具業(yè)中較好的企業(yè)大概在25-35萬元/人•年，一般在15-20萬元/人•年，而國際發(fā)達(dá)家具業(yè)達(dá)到10－15萬美元/人·年，也就是說，他們的勞動生產(chǎn)率是我國的5-6倍。另一方面，我國家具業(yè)的木材利用率在大型企業(yè)中為60％，而在中小型企業(yè)里僅為50－55％，而國際發(fā)達(dá)家具業(yè)則為70％。因此，我國家具業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級的頭等大事是提高勞動生產(chǎn)率，降低物耗，從而降低生產(chǎn)成本。