特邀嘉賓：廣州酷漫居動漫科技有限公司加盟事業(yè)部總經(jīng)理 黃健明

【記者】：目前酷漫居全國的渠道分布怎么樣？

【黃健明】：我們的傳統(tǒng)渠道以家居賣場為主，也包括建材市場、社區(qū)店等。去年我們已經(jīng)實現(xiàn)了重點城市的覆蓋，今年我們的目標(biāo)是達(dá)到500家實體店。另外，我們今年準(zhǔn)備重點發(fā)力的電子商務(wù)渠道。

【記者】：我知道酷漫居購買了迪士尼卡通形象的版權(quán)，但是在版權(quán)這塊，整個行業(yè)做得并不是很規(guī)范。這個版權(quán)費用對你們的經(jīng)營成本產(chǎn)生的影響大嗎？

【黃健明】：在我們承受范圍以內(nèi)。我也知道在我們走出跟動漫合作的第一步之后，有的公司可能會跟進(jìn)，包括可能會用一些變種的卡通形象嫁接到自己產(chǎn)品上面。我明顯感覺到從前年東莞名家具展開始，動漫家具已經(jīng)成為熱點。

【記者】：動漫家具越來越多。

【黃健明】：對，動漫家具多是一個發(fā)展方向，但我覺得有生命力的動漫品牌才會有長久的發(fā)展。其實我們的定位不但是家具，而是做動漫的家居類的產(chǎn)品。我們規(guī)劃在第四季度建立第一家商業(yè)模型意義上的大店，真正實現(xiàn)一站式，樂園式體驗式的購物廣場。

【記者】：不局限于兒童家具？

【嘉賓】：還會包括床上用品、軟裝、墻紙，甚至包括油漆、地板。形象一點來說，我們是動漫兒童類的宜家廣場。我們最終的定位是做成兒童動漫衍生品的零售渠道，不僅僅是賣我們自有的產(chǎn)品，其他的兒童家具用品也可以通過我們酷漫居這個渠道來銷售。這是我們未來的商業(yè)模式，所以網(wǎng)上的商城是我們重要的銷售渠道。另外，我們會打造宜家似的兒童體驗廣場，集兒童娛樂、教育、飲食、購物于一體的中心。我們不希望以賣場來定位它，而是希望成為兒童娛樂的中心，順帶產(chǎn)生購買行為。

【記者】：好的，謝謝黃總。