定制家居產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中形成了非常成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，并在大家居產(chǎn)業(yè)中率先實現(xiàn)工業(yè)4.0智能制造。作為產(chǎn)業(yè)鏈條上休戚與共的共同體，供應鏈企業(yè)也需要進行一場廣泛的數(shù)智化變革，以滿足家居企業(yè)對效率和服務質(zhì)量越來越高的要求。

而產(chǎn)業(yè)升級走向深水區(qū)，家居企業(yè)供應鏈管理的價值提升空間也在開始釋放。微利時代對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平有著更加嚴格的要求，包括疫情、市場快速迭代等動蕩的外界環(huán)境對供應鏈的敏捷性、穩(wěn)定性帶來更嚴峻的考驗。家居企業(yè)智能、精益、個性且多元的需求端，與供應鏈端普遍滯后的研發(fā)反應能力、落后的服務能力形成巨大斷層。

10月26日，由廣東省定制家居協(xié)會、廣東衣柜行業(yè)協(xié)會主辦、正和島聯(lián)合發(fā)起、永特耐木工膠承辦、博駿傳媒協(xié)辦的“山海膠連”企業(yè)領袖研學會議在青島舉行。200余位商協(xié)會機構代表、家居行業(yè)企業(yè)家、供應鏈專家、媒體等共聚青島，深入探索家居行業(yè)供應鏈變革的可能性，探索更加高效、高質(zhì)的發(fā)展模式。

讓數(shù)智化深入全產(chǎn)業(yè)鏈各要素

構建高價值的家居供應鏈網(wǎng)絡

以木門、地板、人造板、木制家具所構成的木制業(yè)，正經(jīng)歷著從“制造”向“智造”升級的發(fā)展階段。中國木材與木制品流通協(xié)會李佳峰在致辭中表示，建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，加快發(fā)展綠色低碳產(chǎn)業(yè)是家居企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的方向，強協(xié)同力的供應鏈體系對木制行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺。

中國木材與木制品流通協(xié)會會長李佳峰

定制家居二十年的產(chǎn)業(yè)沉淀，鑄造了以信息化和智能制造為支撐高效交付產(chǎn)品的先進模式。廣東省定制家居協(xié)會會長、索菲亞家居股份有限公司集團總工程師張挺表示，行業(yè)進入整家、整裝時代，產(chǎn)品研發(fā)和交付成為發(fā)展的關鍵，極其考驗企業(yè)供應鏈網(wǎng)絡的構建能力以及管理能力。中國定制家居的高質(zhì)量發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)鏈上下游各方的協(xié)同，讓數(shù)智化深入全產(chǎn)業(yè)鏈各要素，構建協(xié)同創(chuàng)新、高效、高價值的現(xiàn)代供應鏈網(wǎng)絡，須成為企業(yè)重要的基礎建設。

廣東省定制家居協(xié)會會長、索菲亞家居股份有限公司集團總工程師張挺

永特耐全新戰(zhàn)略發(fā)布智慧協(xié)同工廠助力家居企業(yè)降本增效

永特耐作為中國木工膠的代表企業(yè)，在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等方面作出了許多卓有成效的探索實踐。25年來專注膠粘劑的研發(fā)制造和系統(tǒng)化的用膠方案，永特耐經(jīng)歷了“服務取勝”和“產(chǎn)研融合”了兩個階段，目前正往深化“數(shù)字化運營”全新階段邁進。

在“數(shù)字化運營”發(fā)展階段，永特耐企業(yè)內(nèi)核從“品質(zhì)+服務”往“品質(zhì)+服務+智慧協(xié)同”轉(zhuǎn)型。站在新的戰(zhàn)略起點上，廣州市永特耐木膠有限公司董事長朱金水表示，黃島智慧生產(chǎn)基地的正式投建，是永特耐集團二次創(chuàng)業(yè)的開始，也標志著永特耐產(chǎn)能、制造、服務、運營實現(xiàn)全方位提升。打造膠粘劑國際品牌，構建與家居企業(yè)智慧協(xié)同的生態(tài)，最終更好助力客戶發(fā)展，是永特耐前行的動力。

廣州市永特耐木膠有限公司董事長朱金水

廣州市永特耐木膠有限公司產(chǎn)品技術中心總經(jīng)理程漢文分享了“智慧協(xié)同”的理念，并揭曉了永特耐黃島工廠。程漢文提到，在永特耐的定義里，“智慧協(xié)同”指的是打通供應鏈企業(yè)和家居企業(yè)之間的數(shù)字化壁壘，以數(shù)字化運營系統(tǒng)和自動化生產(chǎn)為依托，建立完善的銷售和售后服務網(wǎng)絡、強大的生產(chǎn)制造和研發(fā)能力，提升快速響應的供應能力、賦能客戶銷售端的能力、根植于客戶的銷售能力、協(xié)助培訓客戶生產(chǎn)技能的能力。把雙方乃至多個上下游產(chǎn)業(yè)鏈要素的研發(fā)、產(chǎn)品、制造、供應、服務進行深度關聯(lián)，在效率、成本、質(zhì)量、穩(wěn)定性等方面達到最優(yōu)解。永特耐通過產(chǎn)品、研發(fā)、制造、供應、服務的五大協(xié)同，把“智慧協(xié)同”家居企業(yè)的設想切切實實落地。

廣州市永特耐木膠有限公司產(chǎn)品技術中心總經(jīng)理程漢文

永特耐5.4億投建的黃島工廠是“智慧協(xié)同”的有力支撐。年產(chǎn)能達20萬噸黃島工廠不僅是生產(chǎn)基地、研發(fā)中心，還是永特耐創(chuàng)新服務模式支持中心，樹立了膠粘劑行業(yè)的數(shù)智化標桿。

下午，與會嘉賓們一同參觀了永特耐黃島智慧協(xié)同工廠，見證了其強大的產(chǎn)品研發(fā)能力、先進的自動化智造能力，以及與客戶需求高度協(xié)同快速響應的服務能力。

家居產(chǎn)業(yè)升級走向深水區(qū)探索供應鏈管理恰逢其時

“只有時代的企業(yè)，沒有偉大的企業(yè)”，借用海爾集團創(chuàng)始人張瑞敏的一句話，正和島執(zhí)行總裁 、天津仲裁委員會仲裁員、天津金融投資商會副會長史船提到，家居產(chǎn)業(yè)需適時而行。在雙循環(huán)的發(fā)展格局和全國統(tǒng)一大市場背景下，供給側(cè)、需求側(cè)整體能夠循環(huán)，離不開支撐產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化能力和物流能力。產(chǎn)業(yè)鏈的健康循環(huán)需要高效的產(chǎn)業(yè)鏈管理體系，探討大家居供應鏈變革恰逢其時。

史船認為，要塑造全國具有影響力的品牌，就需要具備全國供應鏈配套能力。上下游只有打通數(shù)據(jù)壁壘，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)、內(nèi)部的管控體系形成良好的數(shù)字化能力，企業(yè)才能夠深耕到客戶的場景里，增強客戶黏性。另外，統(tǒng)一大市場政策也會大大推動行業(yè)供應鏈閉環(huán)的形成和以數(shù)據(jù)為核心的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設。

正和島執(zhí)行總裁 、天津仲裁委員會仲裁員、

天津金融投資商會副會長史船

整家、整裝時代，多品類的融合，考驗的是企業(yè)在供應鏈上的整合能力，更優(yōu)品質(zhì)、更高顏值、短時效交付、高質(zhì)量服務的要求，考驗企業(yè)供應鏈的管理能力。家居企業(yè)如何在生產(chǎn)與個性化需求的矛盾之中，構建高效、安全、協(xié)同創(chuàng)新的供應鏈網(wǎng)絡？如何進行供應鏈頂層設計？

圍繞家居企業(yè)供應鏈管理升級問題，在木文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國家創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長、搜門網(wǎng)CEO石興的主持下，百得勝家居董事長張健、聯(lián)邦高登董事長林福來、吉林森林工北京霍爾茨門業(yè)總經(jīng)理趙崇聯(lián)、星河灣煜豐實業(yè)總經(jīng)理蒲小紅、3D家居集團副總經(jīng)理徐華勝以及廣州市永特耐木膠有限公司產(chǎn)品技術中心總經(jīng)理程漢文展開了探討。

百得勝家居董事長張健

張健認為在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上需要兩個工具，一個是望遠鏡一個是放大鏡。疫情之前，望遠鏡在前面放大鏡在后面。而在愈發(fā)具有挑戰(zhàn)性的整家時代下，放大鏡應該放在前面，望遠鏡在后面。產(chǎn)業(yè)鏈的合作，需要理清企業(yè)自身的頂層設計、產(chǎn)品體系、組織架構和業(yè)務流程，建立統(tǒng)一標準，疏通內(nèi)部再進行鏈接。

聯(lián)邦高登董事長林福來

林福來和程漢文共同表示，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的高效鏈接，需要引入先進的模式同時雙方價值同頻，才能更好服務消費者。同時，穩(wěn)定的質(zhì)量體系，穩(wěn)定的制造體系能極大助力產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

3D家居集團副總經(jīng)理徐華勝

徐華勝認為，當前的競爭環(huán)境不再單純以價格為導向，高品質(zhì)的產(chǎn)品、高效的組織流程以及智造賦能企業(yè)新的發(fā)展。3D家居通過升級“無漆”技術、強化品牌標簽，同時構建智能制造體系去構建自己的核心競爭力。

吉林森林工北京霍爾茨門業(yè)總經(jīng)理趙崇聯(lián)

在供應鏈管理經(jīng)驗上趙崇聯(lián)分享道，霍爾茨的供應鏈管控一直堅持塑造上下游良好的合作環(huán)境。家居企業(yè)應該和供應鏈共同去探索市場需求，打通從消費到生產(chǎn)交付的全流程，更大程度實現(xiàn)降本增效。

星河灣煜豐實業(yè)總經(jīng)理蒲小紅

蒲小紅認為，供應鏈是市場價值的共同體，不是單一利益的獨立體。產(chǎn)品或者服務沒到終端之前，所有的環(huán)節(jié)都是供應鏈。上下游企業(yè)的合作需要一個完整的系統(tǒng)，穩(wěn)定、安全的解決方案，在合作中產(chǎn)生更大價值，提升效率、品質(zhì)，是企業(yè)永遠要關注的核心。

最后，石興提到，供應鏈管理能力是一種綜合競爭力，要研發(fā)創(chuàng)新力，要產(chǎn)品的競爭力，要交付力，要綜合運營的利潤。在當下更復雜的競爭環(huán)境中，家居企業(yè)要把供應鏈管理能力作為企業(yè)的核心能力去建設。

木文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)國家創(chuàng)新聯(lián)盟副理事長、

搜門網(wǎng)CEO石興

黃島智慧協(xié)同工廠正式投產(chǎn)永特耐邁入3.0發(fā)展新階段

青島黃島區(qū)是國家級化工產(chǎn)業(yè)集聚地。2022年永特耐黃島智慧協(xié)同工廠落成，標志著永特耐開啟了供應鏈智慧協(xié)同的3.0發(fā)展新階段。

活動現(xiàn)場舉行了永特耐黃島智慧協(xié)同工廠投產(chǎn)儀式。青島市領導楊鵬鳴、陳俊魁，董家口領導劉世明，萊西市領導劉亮，中國木材與木制品流通協(xié)會會長李佳峰，廣東省定制家居協(xié)會會長、索菲亞家居股份有限公司集團總工程師張挺，廣東衣柜行業(yè)協(xié)會會長&科凡定制董事長林濤，正和島執(zhí)行總裁 、天津仲裁委員會仲裁員、天津金融投資商會副會長史船，廣州市永特耐木膠有限公司董事長朱金水等嘉賓，共同啟動永特耐的新未來。

青島各級領導對永特耐黃島智慧協(xié)同工廠的投產(chǎn)表示祝賀，并希望家居行業(yè)供應鏈智慧協(xié)同、創(chuàng)新發(fā)展能邁出更堅實的一步，家居產(chǎn)業(yè)上下游能進一步邁入高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

未來，家居產(chǎn)業(yè)鏈上的各要素在“共同體”的認知下，強化供應鏈生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同性，不斷突破單鏈競爭思維局限，共同作戰(zhàn)，才能穿越周期迷霧，創(chuàng)造更具價值、更高效的可持續(xù)增長的發(fā)展模式。永特耐邁出了重要的一步并將持續(xù)探索提升。