其實(shí)，近兩年有不少省市都陸續(xù)推出了鼓勵(lì)、推廣全裝房、成品房的政策。如果買到的房子已經(jīng)是裝修好的，后續(xù)就基本上沒有了買建材、裝修施工的需求了(家具產(chǎn)品消費(fèi)尚不受影響)。那么，目前主要面對(duì)零售的建材、家裝企業(yè)的銷售肯定會(huì)遇到很大影響，面對(duì)越來越近的精裝房時(shí)代，這些企業(yè)該何去何從呢?
市場趨勢 各地已逐漸進(jìn)入精裝房時(shí)代
據(jù)西安市住宅裝飾委員會(huì)秘書長王建峰介紹，從2016年5月起，全國多個(gè)省市都已陸續(xù)推出全裝修政策，目前正在落地實(shí)施過程中，各地已逐漸步入了新房精裝修時(shí)代。
2016年5月，浙江省正式試行全裝修，到2020年底新建住宅基本實(shí)現(xiàn)全裝修。
2016年6月，山東省宣稱2017年新建高層住宅實(shí)行全裝修，2018年淘汰毛坯房。
2016年7月，河南省官方規(guī)劃，到2020年全省新建商品住宅基本實(shí)現(xiàn)無毛坯房。
2016年11月，上海市政府發(fā)布相關(guān)意見，要求自2017年1月1日起，外環(huán)線以內(nèi)城區(qū)新建商品住宅實(shí)施全裝修比例達(dá)到100%，其他地區(qū)達(dá)到50%。
2016年11月24日，陜西省十二屆人大常委會(huì)第30次會(huì)議表決通過了《陜西省民用建筑節(jié)能條例》，并于2017年3月1日起施行。“條例”鼓勵(lì)新建住宅施工裝修一體化或菜單式裝修。
據(jù)了解，在廣州等一線發(fā)達(dá)城市，精裝修成品房已占到市場80%以上，不少大中城市也在不斷提高成品房的比例。精裝房是一個(gè)社會(huì)化的產(chǎn)物，它的本質(zhì)是改變了交房的標(biāo)準(zhǔn)，在住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的大潮中，其先進(jìn)性毋庸置疑。從政府的角度來說，推行精裝房是國家倡導(dǎo)綠色建筑發(fā)展趨勢。一方面，精裝房整合了地產(chǎn)、裝修、建材、監(jiān)理、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到資源的合理配置與優(yōu)化。另一方面，精裝房還可以省去購房者裝修的諸多繁瑣環(huán)節(jié)。
精裝時(shí)代 將成裝飾公司發(fā)展關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)
全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長謝鑫認(rèn)為：“這對(duì)家裝行業(yè)來說不應(yīng)該算是突發(fā)消息，北、上、廣、深等一線城市已出臺(tái)類似政策，對(duì)于家裝行業(yè)而言，這一天早晚會(huì)到來。這也意味著以新房裝修為主要業(yè)務(wù)對(duì)象的家裝公司會(huì)在短時(shí)間內(nèi)失去市場。因?yàn)榈侥壳盀橹梗€沒有家裝企業(yè)能夠適應(yīng)成品住宅的發(fā)展需要，其成本管控、設(shè)計(jì)能力、施工組織與管理、供應(yīng)鏈建設(shè)等條件還不能支撐。”
“現(xiàn)有的傳統(tǒng)家裝公司和所謂的新興整裝公司(包括互聯(lián)網(wǎng)家裝公司)，都無法適應(yīng)成品住宅市場的需要。他們要么轉(zhuǎn)向服務(wù)于舊房裝修，要么繼續(xù)為極少的新房市場(周邊縣市)服務(wù)，要么嘗試被具備能力的大型裝飾裝修企業(yè)合并，要么退出市場!真正能夠成為成品住宅時(shí)代主角的，一是加速下探和適應(yīng)的工裝公司，二是極少數(shù)在成本管控、設(shè)計(jì)能力、施工組織與管理、供應(yīng)鏈建設(shè)上取得實(shí)質(zhì)性突破的大型家裝公司。”
北京今朝裝飾集團(tuán)西安總經(jīng)理呂緒維認(rèn)為，這一趨勢對(duì)家裝行業(yè)來說是好事，家裝市場將更加規(guī)范，同時(shí)運(yùn)營方式、服務(wù)方式也將發(fā)生大的革新。家裝行業(yè)或?qū)⒚媾R優(yōu)勝劣汰重新洗牌，精裝時(shí)代能否借機(jī)上位將會(huì)成為裝飾公司發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。家裝公司將更多面臨的是轉(zhuǎn)型：一是與房地產(chǎn)公司合作，通過行業(yè)內(nèi)競標(biāo)為房屋做配套裝修，順應(yīng)精裝潮流。二是除了針對(duì)剛需商品房做精裝外，也可為高檔住宅、別墅區(qū)做定制精裝。三是及時(shí)捕捉用戶需求，發(fā)展二手房裝修市場。四是完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈，在將來的精裝時(shí)代，用高品質(zhì)的硬裝和軟裝為用戶帶來“超預(yù)期”體驗(yàn)。
建材企業(yè) 由銷售商轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ谭?wù)商
廣東東鵬控股公司陜西子公司總經(jīng)理宋華民認(rèn)為，雖然成品房的全面實(shí)現(xiàn)需要時(shí)間，但成品房是一個(gè)趨勢。一、政策的調(diào)整會(huì)倒逼有實(shí)力的家居建材企業(yè)去整合全產(chǎn)業(yè)鏈，做整體家居。二、隨著成品房的加快推進(jìn)，家居建材市場將面臨洗牌，品牌集中化將會(huì)加速，只有實(shí)力品牌才能對(duì)接上游房地產(chǎn)，低產(chǎn)能的品牌生存空間進(jìn)一步縮小或退出市場。三、建材零售市場將更加規(guī)范，將會(huì)像網(wǎng)購平臺(tái)一樣出現(xiàn)信譽(yù)評(píng)價(jià)機(jī)制，買方市場更加具有話語權(quán)。
圣象家居集團(tuán)陜西總經(jīng)理羅浩浦認(rèn)為：“經(jīng)銷商們將由以前的銷售商轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ谭?wù)商，其營銷重心將向精裝房市場、工裝市場轉(zhuǎn)移，形成與房地產(chǎn)商、整裝公司、設(shè)計(jì)院等工程商的共生模式。但工程項(xiàng)目特點(diǎn)是賬期長、利潤低、占?jí)嘿Y金大，同時(shí)地產(chǎn)商也注重合作品牌，只有集團(tuán)化的大品牌才有實(shí)力，所以建材品牌只有做大做強(qiáng)這一條路才能生存。”
謝鑫認(rèn)為，對(duì)于家居建材而言，除屬于成品住宅所含項(xiàng)目之外的材料，其他像家具、軟裝、陳設(shè)等品類所受沖擊不大，而且可能帶來更多的市場機(jī)遇。凡屬成品住宅所含材料之內(nèi)的建材產(chǎn)品，其銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、銷售方式、成本機(jī)構(gòu)、成本控制、產(chǎn)品施工、售后服務(wù)等都將出現(xiàn)巨大且無可選擇的變化，又一次所謂的洗牌在所難免。
