2013年度家居行業(yè)不平靜，從紅木家具漲價(jià)到東方家園倒閉，皇朝家私近來(lái)因?yàn)閮r(jià)格差距問(wèn)題被曝光，再到兒童家具質(zhì)量問(wèn)題頻現(xiàn)等等，一系列的問(wèn)題不僅反映了行業(yè)的問(wèn)題，也和企業(yè)息息相關(guān)，品牌要生存發(fā)展必須要迎合市場(chǎng)需求并作出自己的特色，相信皇朝家私近來(lái)的一系列新聞能給我們一些啟示。

家具大牌皇朝家私頻現(xiàn)質(zhì)疑

事件一：目前有報(bào)道稱(chēng)皇朝家私廣州店和深圳店同款產(chǎn)品差價(jià)巨大，高則近萬(wàn)元，這一消息曝光后，皇朝家私開(kāi)始受到更多業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注，也受到了更多消費(fèi)者的質(zhì)疑。為什么同款產(chǎn)品在不同城市會(huì)有如此大的價(jià)格差異？皇朝家私的解釋能否解除大家的質(zhì)疑呢？

事件二：近年來(lái)皇朝家私一直在走下坡路，北京店的關(guān)門(mén)更為嚴(yán)重，從之前的20多家到如今只剩7家，多家店面關(guān)門(mén)讓皇朝家私離北京市場(chǎng)越來(lái)越遠(yuǎn)。

日前皇朝家私也就以上的兩大問(wèn)題做了回應(yīng)，稱(chēng)關(guān)店原因有很多，主要是因?yàn)樾枰{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，因?yàn)楸本┓止究偨?jīng)理的失職責(zé)任才導(dǎo)致多家分店撤離賣(mài)場(chǎng)；價(jià)格差距是因?yàn)閹?kù)存品和樣品低價(jià)銷(xiāo)售等，這些理由究竟是否真實(shí)可靠，就要看消費(fèi)者如何看待問(wèn)題，能否說(shuō)服說(shuō)服消費(fèi)者以及消費(fèi)者是否會(huì)接受這一解釋了。

家具企業(yè)創(chuàng)新能力值得反思

皇朝家私一直以高端家具在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)小有名氣，代言人也是請(qǐng)的大牌，之前是關(guān)之琳、劉嘉玲，現(xiàn)在是林志玲，大手筆廣告推廣費(fèi)用。從小做到如今的地位實(shí)屬不易，產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)力自是不可小覷，如今又是為何被曝光如此頻繁呢？

相信這一系列的被曝光也絕非偶然，企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題千萬(wàn)不可忽視，否則品牌非常有可能毀于一旦。首先從管理層來(lái)分析，據(jù)了解皇朝家私近來(lái)高管離職頻繁，從去年執(zhí)行副總裁馬明輝離職后，高層就頻頻變動(dòng)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)高層是根基，根基不穩(wěn)企業(yè)容易不穩(wěn)，是企業(yè)大忌。

其次產(chǎn)品線(xiàn)老化也是企業(yè)經(jīng)常遇到的弊端之一，尤其是國(guó)內(nèi)企業(yè)，要么堅(jiān)持自己的產(chǎn)品線(xiàn)不懂變通，要么抄襲大牌設(shè)計(jì)跟風(fēng)流行，極少數(shù)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)堅(jiān)持自己的風(fēng)格，能在產(chǎn)品線(xiàn)以及技術(shù)、原材料等方面不斷創(chuàng)新，走出自己獨(dú)特的品牌道路。   

在產(chǎn)品的創(chuàng)新和管理模式以及營(yíng)銷(xiāo)手段上與時(shí)俱進(jìn)也是企業(yè)發(fā)展必須思考的問(wèn)題，隨著媒體不斷的更新，宣傳手段也越來(lái)越多，如何讓人記住自己的品牌以及產(chǎn)品特色最重要，可見(jiàn)企業(yè)要保持持久發(fā)展動(dòng)力，有創(chuàng)新最重要，無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng)新，以及管理模式創(chuàng)新，都是非常有必要的，對(duì)于發(fā)展處于破軟狀態(tài)的大企業(yè)來(lái)說(shuō)更是一劑良藥。