按正常情況計算，10萬人養(yǎng)1萬平方米的家居賣場，以南昌260多萬的城區(qū)人口計算，僅養(yǎng)得起近30萬平方米的賣場，可目前南昌僅兩家大型家居賣場的面積就超過30萬平方米。隨著本土家居賣場的進(jìn)一步做大，以及一批大型連鎖家居賣場的進(jìn)入，南昌的家居市場競爭白熱化，家居市場開始重新洗牌。今年上半年，全國知名的家居連鎖企業(yè)紅星美凱龍黯然離開南昌。而2007年在南昌開設(shè)兩店、號稱走中高端路線改變南昌家具行業(yè)格局的歐亞達(dá)，如今經(jīng)營得有些尷尬。
歐亞達(dá)徐家坊店部分已撤店鋪
現(xiàn)狀
南昌家居市場競爭激烈
近兩三年來，隨著大型連鎖家居賣場進(jìn)駐南昌，以及部分賣場擴(kuò)張開設(shè)新店，使得南昌的家居市場迅速擴(kuò)容，傳統(tǒng)的格局被打破。僅本土一家大型家居賣場與兩家連鎖家居賣場總面積就達(dá)50余萬平方米，再加上其他的賣場，面積保守估計超過70萬平方米。“按正常情況計算，10萬人養(yǎng)1萬平方米的家居賣場，以南昌260多萬的城區(qū)人口計算，僅養(yǎng)得起近30萬平方米的賣場。”一位家居賣場的高層告訴記者，隨著外地家居賣場不斷進(jìn)入，南昌市場也開始洗牌。
據(jù)了解，隨著家居行業(yè)的競爭加劇，連鎖家居賣場進(jìn)駐的模式在改變，不是去租用物業(yè)，而是投資新建屬于自己的賣場，比如鹿鼎家居、喜盈門等。為了方便市民選擇，賣場集家居、建材于一體，這是以往傳統(tǒng)連鎖家居企業(yè)所不具備的。
正是因為南昌家居市場的激烈競爭，今年上半年，國內(nèi)大型家居連鎖賣場紅星美凱龍黯然離開了南昌。而據(jù)記者了解，2007年正式進(jìn)駐南昌的歐亞達(dá)，其兩家店的經(jīng)營狀況也不理想。
調(diào)查
歐亞達(dá)京東店顯得很孤單
2005年4月底，東方家園南昌新盛港店在京東開業(yè)，最初熱鬧過一陣。該店號稱華南地區(qū)最大的建材家居超市，分為木材、地板、櫥柜、涂料、潔具、家居用品等約10類建材裝飾商品，門類齊全而且名頭不小。不過，才1年多的時間，東方家園就敗退南昌，之后歐亞達(dá)家居進(jìn)駐。
按歐亞達(dá)家居京東店最初的發(fā)展規(guī)劃，其店的周邊許多店鋪經(jīng)營建材，與歐亞達(dá)家居形成一個大型的家居建材市場，相互帶動提升人氣。那么4年多后，實際的情況如何？日前，記者來到歐亞達(dá)家居京東店，在該店正前方，偌大的廣場上只停有零星的車輛，顯得十分空曠。在其周邊，絕大多數(shù)的店鋪都是關(guān)閉的，有開著的店鋪也基本上不是經(jīng)營建材。
歐亞達(dá)京東店正前方豎起一塊牌子：江西黑石跳蚤市場，按其宣傳，主要經(jīng)營企業(yè)滯銷品及二手貨?？蛇@個跳蚤市場并沒有盤活。歐亞達(dá)家居實際上獨(dú)處于此，沒有一個活躍的配套市場來依托，陷入“孤島”境地。
關(guān)于歐亞達(dá)京東店的規(guī)模，按其宣傳冊介紹，三層的賣場有5萬余平方米。進(jìn)入該店內(nèi)，記者看到，前來咨詢或購買家居的顧客較少，看上去店員遠(yuǎn)比顧客還要多。“不是偶爾幾天顧客如此稀少，一年時間大多數(shù)時候都這樣。家居擺在店內(nèi)，過問的人不多，一般是走其他途徑銷售。”入駐該店某品牌家居銷售員無奈地說道。記者調(diào)查中注意到，一樓位置比較好的地方，還有空置的店鋪；二樓有個別店僅剩一些家具，已搬得差不多了；三樓，有店標(biāo)出“裝修”的字樣。
徐家坊店物業(yè)方更傾向于百貨業(yè)
徐家坊店是歐亞達(dá)在南昌的第二家店，地理位置明顯好于京東店，離市中心近，距離蓮塘也不遠(yuǎn)。不過，與其他家居賣場相比，該店的輻射范圍也有限，中心城區(qū)的居民選擇余地廣，有香江、鹿鼎、喜盈門等賣場，蓮塘有南昌家居博覽中心、家百特，在迎賓大道上還有迎賓家居，距歐亞達(dá)徐家坊店最近。
歐亞達(dá)家居徐家坊店處于人口密集區(qū)，往南兩公里左右是剛開業(yè)不久的國際商業(yè)百貨賣場——家樂福。在人口密集區(qū)，人氣旺，百貨業(yè)所形成的商業(yè)氛圍會好于家居這種“冷行業(yè)”。10月24日，在該店，與京東店一樣，仍有在裝修的店面，有的店撤走了，留下少許家具。
南昌一位從事商業(yè)百貨的負(fù)責(zé)人告訴記者，如今各大知名百貨賣場加快進(jìn)駐南昌，極力尋求好的地段。如，在昌南客運(yùn)站周邊，盡管還沒什么人氣，但已有人人樂、華潤蔬果等欲入駐。歐亞達(dá)租用江西民航置業(yè)的物業(yè)，說不定哪天物業(yè)所有方會收回家居賣場，轉(zhuǎn)租給百貨類企業(yè)，以提升藍(lán)天郡小區(qū)周邊人氣。
江西民航置業(yè)一名工作人員透露，近年來不斷有百貨業(yè)的商家咨詢歐亞達(dá)徐家坊店租期事宜。從營造人氣氛圍來說，更傾向于百貨業(yè)，家居賣場確實冷了點(diǎn)。不過，與歐亞達(dá)簽約的租期較長，若想更換物業(yè)經(jīng)營范圍，不得已只能期待對方自動解約。
分析
沒自身物業(yè)成硬傷
紅星美凱龍是進(jìn)駐南昌較早的大型家居連鎖賣場，首先在八一廣場，然后移師迎賓大道，再擴(kuò)張到京東。不過，京東店擴(kuò)張很快就草草收場，業(yè)主被轉(zhuǎn)手,今年上半年，就全部撤離了南昌。傳言其欲在昌南客運(yùn)站旁建店東山再起，建20萬平方米的賣場，不過記者看到，挖了一個大坑后，如今幾乎處于停工狀態(tài)。
從紅星美凱龍在南昌的歷程看，自始至終都是租用物業(yè)，進(jìn)行整合推廣，再租給家居經(jīng)營業(yè)主，從中收取租金。歐亞達(dá)家居在這方面基本與紅星美凱龍相似。如今南昌的家居賣場，本土的都有自己的物業(yè)，喜盈門進(jìn)駐南昌，也有自己的物業(yè)?？梢钥闯觯揖淤u場要更好地生存，擁有自己的物業(yè)十分重要，掌握著競爭的主動權(quán)。
南昌某大型家居賣場一營銷人士稱，南昌家居賣場趨于飽和，使得經(jīng)營方很難提高租金獲取寬裕的利潤，一方面要交大額租金，另一方面得看物業(yè)方臉色，合同到期，對方可以無條件收回經(jīng)營權(quán)。紅星美凱龍迎賓店的撤離，實際上就是物業(yè)方收回后自己經(jīng)營，這使得紅星美凱龍不得不離開。
京東店位置不佳
歐亞達(dá)家居京東店一業(yè)主稱，該店位置不佳，相對于香江、鹿鼎等，歐亞達(dá)所處的這一帶要偏遠(yuǎn)些，競爭加劇更使歐亞達(dá)經(jīng)營不易?？梢哉f，遺留因素與地理位置，是歐亞達(dá)京東店面臨尷尬處境的原因。記者注意到，離歐亞達(dá)京東店不遠(yuǎn)的地方，集結(jié)香江、京東鹿鼎等多家家居市場。同樣是家居賣場，其他同行的狀況卻好得多，人氣相對較旺。
規(guī)模相對小 戰(zhàn)線拉不開
從歐亞達(dá)南昌兩店的規(guī)模看，其對外介紹每店面積五六萬平方米，而如今南昌市大型家居店動輒10萬、20萬平方米以上。由于店面相對較小，限制其經(jīng)營種類的多樣化。家居店戰(zhàn)場小，那戰(zhàn)線就很難拉開，規(guī)模問題限制歐亞達(dá)的發(fā)展空間。
現(xiàn)狀
南昌家居市場競爭激烈
近兩三年來，隨著大型連鎖家居賣場進(jìn)駐南昌，以及部分賣場擴(kuò)張開設(shè)新店，使得南昌的家居市場迅速擴(kuò)容，傳統(tǒng)的格局被打破。僅本土一家大型家居賣場與兩家連鎖家居賣場總面積就達(dá)50余萬平方米，再加上其他的賣場，面積保守估計超過70萬平方米。“按正常情況計算，10萬人養(yǎng)1萬平方米的家居賣場，以南昌260多萬的城區(qū)人口計算，僅養(yǎng)得起近30萬平方米的賣場。”一位家居賣場的高層告訴記者，隨著外地家居賣場不斷進(jìn)入，南昌市場也開始洗牌。
據(jù)了解，隨著家居行業(yè)的競爭加劇，連鎖家居賣場進(jìn)駐的模式在改變，不是去租用物業(yè)，而是投資新建屬于自己的賣場，比如鹿鼎家居、喜盈門等。為了方便市民選擇，賣場集家居、建材于一體，這是以往傳統(tǒng)連鎖家居企業(yè)所不具備的。
正是因為南昌家居市場的激烈競爭，今年上半年，國內(nèi)大型家居連鎖賣場紅星美凱龍黯然離開了南昌。而據(jù)記者了解，2007年正式進(jìn)駐南昌的歐亞達(dá)，其兩家店的經(jīng)營狀況也不理想。
調(diào)查
歐亞達(dá)京東店顯得很孤單
2005年4月底，東方家園南昌新盛港店在京東開業(yè)，最初熱鬧過一陣。該店號稱華南地區(qū)最大的建材家居超市，分為木材、地板、櫥柜、涂料、潔具、家居用品等約10類建材裝飾商品，門類齊全而且名頭不小。不過，才1年多的時間，東方家園就敗退南昌，之后歐亞達(dá)家居進(jìn)駐。
按歐亞達(dá)家居京東店最初的發(fā)展規(guī)劃，其店的周邊許多店鋪經(jīng)營建材，與歐亞達(dá)家居形成一個大型的家居建材市場，相互帶動提升人氣。那么4年多后，實際的情況如何？日前，記者來到歐亞達(dá)家居京東店，在該店正前方，偌大的廣場上只停有零星的車輛，顯得十分空曠。在其周邊，絕大多數(shù)的店鋪都是關(guān)閉的，有開著的店鋪也基本上不是經(jīng)營建材。
歐亞達(dá)京東店正前方豎起一塊牌子：江西黑石跳蚤市場，按其宣傳，主要經(jīng)營企業(yè)滯銷品及二手貨?？蛇@個跳蚤市場并沒有盤活。歐亞達(dá)家居實際上獨(dú)處于此，沒有一個活躍的配套市場來依托，陷入“孤島”境地。
關(guān)于歐亞達(dá)京東店的規(guī)模，按其宣傳冊介紹，三層的賣場有5萬余平方米。進(jìn)入該店內(nèi)，記者看到，前來咨詢或購買家居的顧客較少，看上去店員遠(yuǎn)比顧客還要多。“不是偶爾幾天顧客如此稀少，一年時間大多數(shù)時候都這樣。家居擺在店內(nèi)，過問的人不多，一般是走其他途徑銷售。”入駐該店某品牌家居銷售員無奈地說道。記者調(diào)查中注意到，一樓位置比較好的地方，還有空置的店鋪；二樓有個別店僅剩一些家具，已搬得差不多了；三樓，有店標(biāo)出“裝修”的字樣。
徐家坊店物業(yè)方更傾向于百貨業(yè)
徐家坊店是歐亞達(dá)在南昌的第二家店，地理位置明顯好于京東店，離市中心近，距離蓮塘也不遠(yuǎn)。不過，與其他家居賣場相比，該店的輻射范圍也有限，中心城區(qū)的居民選擇余地廣，有香江、鹿鼎、喜盈門等賣場，蓮塘有南昌家居博覽中心、家百特，在迎賓大道上還有迎賓家居，距歐亞達(dá)徐家坊店最近。
歐亞達(dá)家居徐家坊店處于人口密集區(qū)，往南兩公里左右是剛開業(yè)不久的國際商業(yè)百貨賣場——家樂福。在人口密集區(qū)，人氣旺，百貨業(yè)所形成的商業(yè)氛圍會好于家居這種“冷行業(yè)”。10月24日，在該店，與京東店一樣，仍有在裝修的店面，有的店撤走了，留下少許家具。
南昌一位從事商業(yè)百貨的負(fù)責(zé)人告訴記者，如今各大知名百貨賣場加快進(jìn)駐南昌，極力尋求好的地段。如，在昌南客運(yùn)站周邊，盡管還沒什么人氣，但已有人人樂、華潤蔬果等欲入駐。歐亞達(dá)租用江西民航置業(yè)的物業(yè)，說不定哪天物業(yè)所有方會收回家居賣場，轉(zhuǎn)租給百貨類企業(yè)，以提升藍(lán)天郡小區(qū)周邊人氣。
江西民航置業(yè)一名工作人員透露，近年來不斷有百貨業(yè)的商家咨詢歐亞達(dá)徐家坊店租期事宜。從營造人氣氛圍來說，更傾向于百貨業(yè)，家居賣場確實冷了點(diǎn)。不過，與歐亞達(dá)簽約的租期較長，若想更換物業(yè)經(jīng)營范圍，不得已只能期待對方自動解約。
分析
沒自身物業(yè)成硬傷
紅星美凱龍是進(jìn)駐南昌較早的大型家居連鎖賣場，首先在八一廣場，然后移師迎賓大道，再擴(kuò)張到京東。不過，京東店擴(kuò)張很快就草草收場，業(yè)主被轉(zhuǎn)手,今年上半年，就全部撤離了南昌。傳言其欲在昌南客運(yùn)站旁建店東山再起，建20萬平方米的賣場，不過記者看到，挖了一個大坑后，如今幾乎處于停工狀態(tài)。
從紅星美凱龍在南昌的歷程看，自始至終都是租用物業(yè)，進(jìn)行整合推廣，再租給家居經(jīng)營業(yè)主，從中收取租金。歐亞達(dá)家居在這方面基本與紅星美凱龍相似。如今南昌的家居賣場，本土的都有自己的物業(yè)，喜盈門進(jìn)駐南昌，也有自己的物業(yè)?？梢钥闯觯揖淤u場要更好地生存，擁有自己的物業(yè)十分重要，掌握著競爭的主動權(quán)。
南昌某大型家居賣場一營銷人士稱，南昌家居賣場趨于飽和，使得經(jīng)營方很難提高租金獲取寬裕的利潤，一方面要交大額租金，另一方面得看物業(yè)方臉色，合同到期，對方可以無條件收回經(jīng)營權(quán)。紅星美凱龍迎賓店的撤離，實際上就是物業(yè)方收回后自己經(jīng)營，這使得紅星美凱龍不得不離開。
京東店位置不佳
歐亞達(dá)家居京東店一業(yè)主稱，該店位置不佳，相對于香江、鹿鼎等，歐亞達(dá)所處的這一帶要偏遠(yuǎn)些，競爭加劇更使歐亞達(dá)經(jīng)營不易?？梢哉f，遺留因素與地理位置，是歐亞達(dá)京東店面臨尷尬處境的原因。記者注意到，離歐亞達(dá)京東店不遠(yuǎn)的地方，集結(jié)香江、京東鹿鼎等多家家居市場。同樣是家居賣場，其他同行的狀況卻好得多，人氣相對較旺。
規(guī)模相對小 戰(zhàn)線拉不開
從歐亞達(dá)南昌兩店的規(guī)模看，其對外介紹每店面積五六萬平方米，而如今南昌市大型家居店動輒10萬、20萬平方米以上。由于店面相對較小，限制其經(jīng)營種類的多樣化。家居店戰(zhàn)場小，那戰(zhàn)線就很難拉開，規(guī)模問題限制歐亞達(dá)的發(fā)展空間。
