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尚品宅配:信息化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的典范

   日期:2011-06-01     來源:深圳家具報(bào)    作者:卞艷    評論:0    
核心提示:尚品宅配屬于新興服務(wù)業(yè),是把信息化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的典范。其輕資產(chǎn)的屬性,在資本運(yùn)作中更易受資本青睞。該公司高層表示,未來兩到三年能成為定制家具行業(yè)的龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)后上市是自然而然的事情。
  尚品宅配屬于新興服務(wù)業(yè),是把信息化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合的典范。其輕資產(chǎn)的屬性,在資本運(yùn)作中更易受資本青睞。該公司高層表示,未來兩到三年能成為定制家具行業(yè)的龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)后上市是自然而然的事情。
 
  應(yīng)用信息化增強(qiáng)企業(yè)生命力
 
  與傳統(tǒng)的出廠大量的成品家具,由經(jīng)銷商做庫存,之后才由市場情況決定庫存的消化程度的流程相比,IT技術(shù)的加盟極大程度地壓低物流的浪費(fèi)和流通過程的庫存成本。但是,記者在走訪企業(yè)的過程中,了解到能夠?qū)T技術(shù)靈活運(yùn)用到位并有效服務(wù)于管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)少之又少,尚品宅配則是其中的佼佼者。
 
  尚品宅配的信息化生產(chǎn)制造的模式大致是通過信息技術(shù)隊(duì)同樣的歐洲單機(jī)設(shè)備進(jìn)行改裝,由電腦控制單機(jī),同時(shí)分頭加工部件。因?yàn)樯衅分饕园宀臑橹?,每天全國各地方店的訂單通過電腦系統(tǒng)把定制的每一件家具拆分為各種規(guī)格的零部件,消解產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的差異化。這樣就能利用所有的板材,以另一種方式量化產(chǎn)品生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本。據(jù)尚品宅配的技術(shù)總監(jiān)周淑毅的說法,這樣的生產(chǎn)方式能夠?qū)a(chǎn)能提高6-8倍。

  因?yàn)閭€(gè)性化定制的特殊性,尚品宅配最后事實(shí)上不僅是生產(chǎn)制造,渠道經(jīng)營、企業(yè)管理、品牌傳播等最后幾乎都由信息系統(tǒng)聯(lián)系和統(tǒng)籌起來,而網(wǎng)絡(luò)也能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對數(shù)量龐大的經(jīng)銷商群體的遠(yuǎn)程監(jiān)控。這樣的操作方式也就意味著,通過網(wǎng)絡(luò),總部能夠得到經(jīng)銷商為消費(fèi)者所做的設(shè)計(jì)的信息,即時(shí)監(jiān)督并提供后續(xù)的設(shè)計(jì)建議給經(jīng)銷商,而經(jīng)銷商也同樣能夠在系統(tǒng)上得到生產(chǎn)服務(wù)跟進(jìn)的信息。
 
  對中國家具業(yè)這樣一支制造大軍來說,與簡單的成本管理相比,技術(shù)的提升、企業(yè)效益的提升顯然更為根本,這種技術(shù)上的革新和管理上的創(chuàng)新組成的模式才會(huì)更有生命力。
 
  信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)支持是成功保證
 
  當(dāng)然,尚品宅配的成功絕非偶然。與一般的定制化企業(yè)不一樣,尚品宅配所進(jìn)行的定制模式不僅是對常規(guī)市場的一種突圍,更重要的是其背后所擁有的強(qiáng)大的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支持——圓方軟件。把信息技術(shù)融入工業(yè)制造,并最后轉(zhuǎn)化成為生產(chǎn)力的模式也受到了政府的肯定。國家總理溫家寶曾經(jīng)接見該集團(tuán)董事付建平,廣東省委書記汪洋等政府高層也曾造訪尚品的生產(chǎn)基地維尚集團(tuán)。
 
  但是這樣的技術(shù)先行的案例,并未使家具業(yè)的傳統(tǒng)心態(tài)得到改變。大多數(shù)的企業(yè)老板心里清楚,信息技術(shù)是未來的趨勢之一,能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)作帶來新的效益,但是如何運(yùn)用,如何操作,他們沒有經(jīng)驗(yàn)。與其說,他們尚未對IT技術(shù)對家具行業(yè)所能注入的價(jià)值有所認(rèn)知,倒不如說他們對新型做法的恐懼。
 
  尚品宅配這樣的企業(yè)雖然已經(jīng)成功地把信息技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,但從長遠(yuǎn)來看,這應(yīng)該成為其將工業(yè)生產(chǎn)和信息化革新的起點(diǎn),而非終點(diǎn)。圓方軟件董事長李連柱也曾在公開場合表示,雖然家具行業(yè)有一些企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè),但I(xiàn)T出身的他認(rèn)為,目前的網(wǎng)絡(luò)渠道仍然是用傳統(tǒng)的商業(yè)模式來經(jīng)營一種新的渠道而已,本質(zhì)上并沒有改變,而在這其中還不乏有把網(wǎng)絡(luò)渠道當(dāng)做品牌宣傳進(jìn)行的企業(yè)。
 
  對已經(jīng)走出半步甚至一步的尚品宅配來說,一如當(dāng)初的生產(chǎn)技術(shù)革新,應(yīng)該把有IT技術(shù)或IT思考方式帶入家具業(yè)其他領(lǐng)域的思維和魄力。對中國家具企業(yè)來說,思想上的革新遠(yuǎn)比技術(shù)上的改變來得更重要,而這才是最為根本的。
 
  近幾年來,家具定制成為家具行業(yè)的發(fā)展潮流,但實(shí)現(xiàn)低成本的規(guī)?;ㄖ频膯栴}卻一直困擾著家具行業(yè)。一些大的傳統(tǒng)家具行業(yè)巨頭幾年前都想做定制家具,但是,他們一旦實(shí)現(xiàn)定制就沒法控制成本。但這一點(diǎn)在尚品宅配變成現(xiàn)實(shí)。從軟件開始到上游數(shù)碼控制的零件化家具制作再到一個(gè)下游的消費(fèi)者體驗(yàn),搭建一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。
 
 
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