市場(chǎng)火了，設(shè)計(jì)在不知不覺(jué)中“被關(guān)注”了，深圳設(shè)計(jì)在來(lái)自全國(guó)各個(gè)區(qū)域的企業(yè)爭(zhēng)相崇拜和爭(zhēng)相邀請(qǐng)的當(dāng)下，有著欣喜，還有著怎樣的擔(dān)憂？

　　一方面是設(shè)計(jì)思維被不斷的向深處挖掘，還有沒(méi)有更新的創(chuàng)新，更更新的創(chuàng)新？當(dāng)看著客戶焦躁而盼望的眼神，“深圳設(shè)計(jì)”們同樣感同身受。
 
　　一方面是設(shè)計(jì)人材的缺乏，中國(guó)現(xiàn)代家具相關(guān)設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)置和人材培育僅有很短的歷史，如何面對(duì)這種“設(shè)計(jì)井噴”的形勢(shì)？
 
　　這是作為創(chuàng)意之都，必須要思考的——沒(méi)辦法，誰(shuí)讓你是先行者呢？

　　實(shí)木時(shí)代

　　北京——檳榔——新亞洲風(fēng)格實(shí)木家具，出自榮麟世佳之手，受到業(yè)內(nèi)普遍好評(píng)；龍崗——烏金木——中式現(xiàn)代風(fēng)格實(shí)木家具，出自柏森之手，在市場(chǎng)上取得了巨大的成功；順德——明清風(fēng)韻——中式新古典風(fēng)格實(shí)木家具，出自三友之手，一朝推出市場(chǎng)，引起眾多企業(yè)跟風(fēng)學(xué)習(xí)。悉數(shù)一下近年來(lái)備受關(guān)注的一些企業(yè)和產(chǎn)品，相信很多家具從業(yè)者不難發(fā)現(xiàn)，實(shí)木時(shí)代到來(lái)了。而這些紅極一時(shí)的產(chǎn)品，又有一個(gè)共同的特點(diǎn)：就是其設(shè)計(jì)和創(chuàng)新。
 
　　實(shí)木時(shí)代的到來(lái)，宣告板式時(shí)代的結(jié)束。而實(shí)木家具產(chǎn)品與板式最大的不同，在于其工藝和設(shè)計(jì)的要求比板式更為復(fù)雜。這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也促進(jìn)了近幾年產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的迅速崛起。之前的板式家具無(wú)論是結(jié)構(gòu)還是造型，都相對(duì)簡(jiǎn)單，制造商基本不需要尋求設(shè)計(jì)公司的幫助。當(dāng)時(shí)的所謂設(shè)計(jì)基本處在一個(gè)抄襲模仿的階段，很多企業(yè)老板對(duì)米蘭展趨之若鶩也是從那時(shí)候開始的，業(yè)內(nèi)對(duì)于當(dāng)時(shí)歐洲——尤其是德國(guó)一些極簡(jiǎn)的板式家具極力追捧，而板式家具的屬性決定了企業(yè)可以單純地通過(guò)一些照片，畫出圖紙并開發(fā)產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)推向市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)現(xiàn)在而言，生存比較艱辛。
 
　　現(xiàn)如今，實(shí)木家具產(chǎn)品盛行，很多企業(yè)告別了板式抄襲模仿的時(shí)代。實(shí)木家具的開發(fā)需要更多變的造型，更獨(dú)特的設(shè)計(jì)，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)提出了更高的要求。對(duì)于如何將一些中國(guó)文化或元素融如實(shí)木家具產(chǎn)品，企業(yè)無(wú)法從國(guó)外的展會(huì)再得到現(xiàn)成的可借鑒的標(biāo)桿，不得不面臨獨(dú)立開發(fā)創(chuàng)新的局面。這樣的需求，造就了產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司的市場(chǎng)，為這些設(shè)計(jì)公司的迅速崛起提供了堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

現(xiàn)實(shí)問(wèn)題
 
　　如果說(shuō)把設(shè)計(jì)公司比喻為工廠，那么設(shè)計(jì)師就是工人，畫筆和電腦就是機(jī)器和設(shè)備，市場(chǎng)在擴(kuò)大，而設(shè)計(jì)公司也同樣面臨產(chǎn)能不足的窘境。更何況，設(shè)計(jì)師不是工人，作品也無(wú)法量產(chǎn)，設(shè)計(jì)需要靈感，需要生活，需要體驗(yàn)，需要素材，相對(duì)工廠而言，設(shè)計(jì)更難控制工期，也沒(méi)有ISO等不同標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于設(shè)計(jì)公司而言，只用通過(guò)招募更多的設(shè)計(jì)師，來(lái)彌補(bǔ)自身“產(chǎn)能”的不足。但家具設(shè)計(jì)行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致一個(gè)成功設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)變得更為困難，而各大院校又缺乏對(duì)于這一領(lǐng)域的專業(yè)教育。這樣的情況直接導(dǎo)致深圳設(shè)計(jì)公司面對(duì)越來(lái)越擴(kuò)大的市場(chǎng)，只能是“望洋興嘆”。
 
　　另外，市場(chǎng)的旺盛，也給了一些非專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)分一杯羹的機(jī)會(huì)。一些處在成立初期，亟待解決生存問(wèn)題的新設(shè)計(jì)公司拾遺補(bǔ)漏，接到了一些訂單。而對(duì)于外地企業(yè)而言，缺乏了解深圳設(shè)計(jì)公司真實(shí)實(shí)力的渠道和途徑，往往無(wú)法客觀的評(píng)判設(shè)計(jì)公司的優(yōu)劣。而往往最終的結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致部分設(shè)計(jì)公司最終無(wú)法達(dá)到企業(yè)的要求和目標(biāo)，這樣的結(jié)局不僅會(huì)對(duì)“深圳設(shè)計(jì)”這一品牌造成負(fù)面影響，同時(shí)也牽制了尋求設(shè)計(jì)的企業(yè)的發(fā)展。
 
　　西方，包括亞洲一些國(guó)家，例如日本、香港、臺(tái)灣等地都有著自己獨(dú)特的一些設(shè)計(jì)力量，不僅存在專業(yè)的商業(yè)性設(shè)計(jì)公司以及一些大的機(jī)構(gòu)，能夠滿足一些大型企業(yè)對(duì)于自身產(chǎn)品傳承的設(shè)計(jì)要求；同時(shí)，也存在很多不同風(fēng)格的以獨(dú)立設(shè)計(jì)師為主的設(shè)計(jì)工作室，盡管在規(guī)模上無(wú)法與大型商業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)相提并論，但其影響力及設(shè)計(jì)能力和理念卻并不輸于大型機(jī)構(gòu)，而這些工作室往往以獨(dú)特的理念，專精的職業(yè)素養(yǎng)，以及面對(duì)更為細(xì)分的市場(chǎng)，服務(wù)于更為廣泛的一些中小型企業(yè)，或者一些獨(dú)特的行業(yè)。

　　目前這樣的分水嶺逐漸顯現(xiàn)，盡管在深圳其他一些領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師們已經(jīng)開始有選擇性的發(fā)展自己的職業(yè)生涯，但由于家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域發(fā)展時(shí)間短，市場(chǎng)一直不成熟，早期甚至沒(méi)有一個(gè)公認(rèn)或者合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。所以導(dǎo)致該領(lǐng)域的設(shè)計(jì)師無(wú)論在數(shù)量上還是在影響力上都相對(duì)落后，但通過(guò)采訪，筆者發(fā)現(xiàn)盡管這個(gè)“圈子”不大，但事實(shí)上，設(shè)計(jì)公司于公司之間，設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師之間已經(jīng)開始選擇了不同的發(fā)展道路，未來(lái)的深圳設(shè)計(jì)也將會(huì)是大型商業(yè)機(jī)構(gòu)同知名設(shè)計(jì)師工作室并存的業(yè)態(tài)，這樣的業(yè)態(tài)才能從根本上解決日益龐大的“設(shè)計(jì)消費(fèi)”族群的不同需求。

深圳設(shè)計(jì)
 
　　龍崗的家具產(chǎn)業(yè)是滋養(yǎng)深圳設(shè)計(jì)公司的溫床，長(zhǎng)期的合作，不得不說(shuō)企業(yè)自身的研發(fā)能力也在受到了潛移默化的影響，這也是為什么深圳的家具可以在一段時(shí)間內(nèi)獨(dú)占鰲頭的原因之一。盡管有著這樣得天獨(dú)厚的氛圍，但深圳的設(shè)計(jì)公司——特別是產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司，早些年也依舊是籍籍無(wú)名。而近些年一些外地的家具企業(yè)才是真正推動(dòng)設(shè)計(jì)公司發(fā)展的“幕后推手”。
 
　　外區(qū)域家具產(chǎn)業(yè)對(duì)深圳設(shè)計(jì)力量的崇拜和信任也是有歷史原因的，首先當(dāng)?shù)厝狈τ袑?shí)力或者專業(yè)的家具設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致了當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)市場(chǎng)的空白；其次，最初一些設(shè)計(jì)公司的成功案例成為了外地一些急于尋求設(shè)計(jì)幫助的企業(yè)所能參照的標(biāo)桿。正是這樣的需求和市場(chǎng)，為深圳的設(shè)計(jì)公司帶來(lái)了機(jī)會(huì)，這其中不僅僅是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更包括品牌形象包裝、專賣店展示設(shè)計(jì)不同種類。當(dāng)然，深圳家具設(shè)計(jì)力量的發(fā)展也同時(shí)得益于該領(lǐng)域設(shè)計(jì)公司之間和諧團(tuán)結(jié)的良好氛圍，同行之間的互補(bǔ)，資源共享等優(yōu)秀的從業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德對(duì)于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的整體發(fā)展也同樣大有助益。
 
　　深圳拓璞設(shè)計(jì)，早在10年代初就開始了與山東青島企業(yè)的合作，通過(guò)一手全新的產(chǎn)品，使得一個(gè)老牌的國(guó)營(yíng)家具廠，從瀕臨倒閉的險(xiǎn)境，扭虧為盈。而拓璞也經(jīng)過(guò)此役，奠定了其在山東家具界的良好口碑。但成功的案例并不代表市場(chǎng)需求的旺盛，之后的幾年中，山東市場(chǎng)一直保持沉寂，山東實(shí)木大都以出口為主，而當(dāng)時(shí)國(guó)際市場(chǎng)仍然一片大好，直到金融海嘯的到來(lái)。面對(duì)企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型的局面，山東實(shí)木開始瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而脫離了外銷的單純生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)開始尋求設(shè)計(jì)和研發(fā)方面的幫助，開始參加國(guó)內(nèi)的家具展會(huì)，試圖找到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的突破口。所以，直到08年以后，外區(qū)域越來(lái)越多的企業(yè)來(lái)到深圳，開始與深圳的設(shè)計(jì)公司合作。

扎堆深圳
 
　　得天時(shí)、地利、人和方可成就一番豐功偉業(yè)。
 
　　有人說(shuō)深圳是文化的荒漠。相比北京、上海，深圳沒(méi)有悠久的文化沉淀，也不具備首都或金融重鎮(zhèn)的政策傾斜優(yōu)勢(shì)，那么為什么中國(guó)的家具設(shè)計(jì)力量全部“扎堆”深圳呢？談到設(shè)計(jì)，就不得不談到中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)，眾所周知，就北上廣深四大城市而言，北京、上海的文化產(chǎn)業(yè)是相對(duì)較為興旺的，盡管深圳作為設(shè)計(jì)之都擁有著極強(qiáng)的創(chuàng)新能力：例如深圳的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)等，但由于深圳缺乏文化的積淀，所以深圳的文化有著極其濃烈的“草根”特色。但恰恰正是因?yàn)檫@種貼近平民的草根性，決定了深圳的設(shè)計(jì)更能夠很好的“著陸”，也更容易實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值。深圳家具設(shè)計(jì)同樣具備這樣的特質(zhì)，而家具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性決定了企業(yè)更看重設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值，所以深圳家具設(shè)計(jì)能夠得到廣泛的認(rèn)可。
 
　　而說(shuō)到地利，就深圳家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域而言，重又提及那句大俗話：“世界家具看中國(guó)，中國(guó)家具看深圳。”的確，深圳家具可以說(shuō)是中國(guó)近代家具的發(fā)源地，是起步最早也最具影響力的家具產(chǎn)區(qū)，而這種“近水樓臺(tái)先得月”的地理優(yōu)勢(shì)，造就了中國(guó)的專業(yè)家具設(shè)計(jì)出現(xiàn)在深圳，并且發(fā)展在深圳，扎堆在深圳。
 
　　再來(lái)看看人和。熟悉深圳家具設(shè)計(jì)的人都知道，深圳有一個(gè)由幾名優(yōu)秀設(shè)計(jì)師組成的深圳家具設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)，幾年來(lái)，這個(gè)組織通過(guò)展會(huì)、論壇、講座等各種各樣的形式為中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。盡管他們之間在市場(chǎng)和業(yè)務(wù)方面或多或少的存在著重合和沖突，但這并不影響整個(gè)深圳設(shè)計(jì)圈子里那種和諧和開放的氛圍；2010年，幾位在龍崗從事家具設(shè)計(jì)的后起之秀也成立了518部落格，不僅在一起辦公，更是用一種開放的心態(tài)共同為家具事業(yè)辛勤耕耘。整個(gè)深圳的家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域都有一種彼此之間不僅不會(huì)為敵，反而更像惺惺相惜的伙伴的一種融洽的氣氛。也許這就是人和吧，試問(wèn)，得此天時(shí)、地利、人和，怎么可能不成就一番輝煌？
 
　　突破深圳
 
　　尋求差異化——這句話一直是一些人做企業(yè)或者做事業(yè)所追求的突破口，設(shè)計(jì)公司也同樣面臨這樣的困擾。如何從無(wú)到有，使自身具備同行業(yè)內(nèi)其他設(shè)計(jì)公司所不具備的獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力？如何提升這種競(jìng)爭(zhēng)力，如何使其變成不可模仿或者很難超越的一種差異化優(yōu)勢(shì)？不僅是企業(yè)領(lǐng)袖在思考的問(wèn)題，同樣也是設(shè)計(jì)師們所苦苦追尋的目標(biāo)。
 
　　據(jù)悉，深圳很多設(shè)計(jì)公司所面對(duì)的最大市場(chǎng)已經(jīng)不再是廣東地區(qū)了，對(duì)于深圳、東莞以及順德地區(qū)的家具產(chǎn)業(yè)而言，深圳的設(shè)計(jì)公司是相對(duì)熟悉的，無(wú)論是企業(yè)還是設(shè)計(jì)方都清楚地了解彼此，相對(duì)于外地企業(yè)而言，廣東企業(yè)更明白作為家具企業(yè)，在什么階段應(yīng)該尋求怎樣的設(shè)計(jì)力量，應(yīng)該匹配怎樣的設(shè)計(jì)公司，而設(shè)計(jì)公司也更明白什么樣實(shí)力和經(jīng)營(yíng)理念的公司是自己的目標(biāo)客戶，是能夠通過(guò)與其的合作擦出火花的伙伴，因?yàn)槿魏我粋€(gè)設(shè)計(jì)公司都不愿自己的作品不成功而損害自己的品牌。
 
　　當(dāng)然，隨著深圳設(shè)計(jì)公司規(guī)模的壯大，能力的提升，經(jīng)驗(yàn)的豐富，當(dāng)深圳周邊的“就近產(chǎn)業(yè)”無(wú)法滿足設(shè)計(jì)公司的要求時(shí)，向外的擴(kuò)張將成為勢(shì)在必行的舉措。盡管目前市場(chǎng)一片大好，但俗話說(shuō)：“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂。”未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也同樣是顯而易見(jiàn)的，那么如何擁有屬于自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，就成為未來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的利器。
 
　　術(shù)業(yè)有專攻，目前深圳家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域只能是按照設(shè)計(jì)屬性或者產(chǎn)品類型來(lái)劃分，還并沒(méi)有所謂的領(lǐng)軍人物，也沒(méi)有形成自己獨(dú)特的風(fēng)格，或者某種無(wú)法模仿和超越的特色。面對(duì)廣闊的市場(chǎng)空間，深圳設(shè)計(jì)并沒(méi)有驕傲，反而更多地思考著如何走出一條差異化的道路，從而更好的服務(wù)中國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)。