九省通衢湖北。湖北人正在慢慢習(xí)慣九州通衢的叫法。這是一種期待，一種價(jià)值再認(rèn)定，更是思想的大跨越。(大公報(bào)北京兩會(huì)報(bào)道組)

武漢市的區(qū)位條件在全國范圍內(nèi)都是獨(dú)一無二的，在這里，高速公司與鐵路呈現(xiàn)十字形交叉。其次，武漢最大的特點(diǎn)是，水資源非常豐富，人均淡水資源是全國的39倍。武漢作為全國兩型社會(huì)（環(huán)境友好型與資源節(jié)約型）的試點(diǎn)城市，在快速城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程中面臨著發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型。

武漢為“中部地區(qū)的中心城市”

“十二五”期間，湖北將堅(jiān)持跨越式發(fā)展，不斷提高綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和跨越式發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一，提升湖北在中部和全國的經(jīng)濟(jì)地位。

近年來，中部崛起戰(zhàn)略、“兩型社會(huì)”示范區(qū)、東湖自主創(chuàng)新示范區(qū)三項(xiàng)國家戰(zhàn)略相繼在武漢實(shí)施。國家在12年前定位武漢為“中部重要的中心城市”后，去年又批復(fù)武漢新一輪城市規(guī)劃，明確武漢為中部地區(qū)的中心城市。

武漢去年GDP達(dá)到5515億，成為中部地區(qū)唯一超過5000億的城市。未來武漢將堅(jiān)持“低碳城市”規(guī)劃理念，運(yùn)用多種先進(jìn)技術(shù)手段建構(gòu)“大生態(tài)大發(fā)展”的空間格局，在空間布局、公共交通建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約集約利用等方面進(jìn)行探索。

武漢將建成“以社區(qū)為中心”的宜居城市

武漢市政府提出了以社區(qū)為中心的宜居城市建設(shè)。通過“職住平衡”的模式——就近居住、就近就業(yè)來減少城市組團(tuán)間的交通需求，降低碳排放。這是個(gè)市場化調(diào)控的過程，很難控制。但是會(huì)通過用地的配比為市民提供這樣的機(jī)會(huì)，讓他們能夠有就近居住、就近就業(yè)的選擇空間。比如東風(fēng)公司所在的武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是武漢的百萬汽車城所在地，大量職工有居住需求，規(guī)劃中的“四新中心區(qū)”就要做成山水田園城區(qū)，這就是為員工提供就近居住機(jī)會(huì)。

從武漢市熱門板塊地圖可以看出，武漢市的核心商圈遍布漢口、武昌，隨著市場經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)作用，這些商圈周邊的住宅城區(qū)也都由資金雄厚的地產(chǎn)開發(fā)商投資興建。“職住平衡”的模式是武漢市社區(qū)規(guī)劃最理想的狀態(tài)，但社會(huì)因素影響頗多，許多湖北內(nèi)武漢市以外的年輕人選擇在武漢生活，工作多數(shù)不穩(wěn)定，未來的居住環(huán)境無法確定，只有將房價(jià)穩(wěn)定，維護(hù)購房者權(quán)益，宜居城市建設(shè)才能真正施行。

建材品牌工廠大規(guī)模興建

漢陽的四臺工業(yè)園、沌口工業(yè)園是眾多家具、建材、家電品牌選擇興建工廠的地點(diǎn)，四臺工業(yè)園里武漢建材品牌工廠眾多，比如一新櫥柜、柯尚木門、拜爾地板等等，沌口工業(yè)園主要是美的、海爾等大型家電企業(yè)。

從2010年開始，武漢市很多強(qiáng)勢發(fā)展的本土品牌，開始在武漢市興建工廠，引入進(jìn)口流水線機(jī)器，提高產(chǎn)品的工藝水平，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是產(chǎn)品款式都得到了非常大的改善。盡管目前很多消費(fèi)者仍然認(rèn)可國際品牌，但本土品牌強(qiáng)大的價(jià)格優(yōu)勢仍然不容小覷，正如一新櫥柜的總經(jīng)理伊少平所說，“工廠可以讓本地消費(fèi)者親眼看到生產(chǎn)流程，讓消費(fèi)者更加放心，我對自己的產(chǎn)品非常有信心，我自己也會(huì)在武漢市各個(gè)專賣店親自接待消費(fèi)者，一定要讓我們的品牌發(fā)展成為全國強(qiáng)勢的櫥柜品牌。”

　　據(jù)中國指數(shù)研究院分析，房地產(chǎn)樓盤2010年90平米以下戶型占到40%，120平米以下戶型占到75%；2010年大約340個(gè)樓盤項(xiàng)目中精裝修樓盤只有30個(gè)，比例不到10%。由此得出結(jié)論，2011年120平米以下戶型將占主要地位，2011年精裝修樓盤仍然無法推行。

根據(jù)上述市場情況，裝飾公司、建材品牌都需要調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加營銷渠道，開拓新的思維模式，比如裝飾公司針對舊房翻新制作套餐報(bào)價(jià)政策，建材品牌針對小區(qū)集群植入式營銷，重視網(wǎng)絡(luò)營銷效果等等。這些都是建材品牌在大力興建工廠之外，真正需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者用心思考的問題。